
Le centre se concentre principalement sur la fourniture de soins de santé primaires, y compris la médecine générale, les entretiens sociaux et infirmiers, et le suivi orthophonique pour les résidents locaux.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Dans le secteur des soins de santé primaires, les enjeux RSE portent notamment sur l'impact social local, la qualité de vie au travail, la gouvernance responsable, ainsi que la sensibilisation aux enjeux de la transition durable. Les démarches dans ce secteur cherchent à concilier proximité, éthique, et inclusion.
Le Château en santé se concentre sur un engagement social fort au niveau local. Son action porte sur des initiatives variées allant de l’accompagnement médical et social à des soutiens spécifiques pour des populations vulnérables, notamment à travers :
Ces actions s’inscrivent dans une logique similaire à celle de la EPS Erasme, qui développe des projets d’établissement favorisant la qualité des soins et la prise en charge des publics spécifiques.
Le Château en santé a engagé une démarche de gouvernance partagée, avec une organisation structurée de réunions régulières impliquant salariés et conseil d'administration. Cette approche contribue à renforcer la transparence et la participation, bien que l’organisation n’ait pas présenté de dispositifs spécifiques autour de la gouvernance éthique ou de lutte contre la corruption.
Elle mène également quelques initiatives de sensibilisation aux enjeux de transition durable, un domaine partagé avec environ un quart des organisations similaires, qui souvent proposent des formations ou campagnes d'information ciblées.
Contrairement à certaines organisations du secteur qui s’engagent dans des actions d’efficacité énergétique ou de gestion des déchets (telles que le Centre Hospitalier de Carcassonne avec des ombrières photovoltaïques ou une gestion exemplaire des déchets), Le Château en santé n’a pas communiqué d’initiatives concrètes dans ces domaines dans les sources analysées.
Des démarches environnementales intégrant la réduction des émissions de gaz à effet de serre restent ainsi à approfondir pour s’aligner sur certaines attentes croissantes dans le secteur médical.
Le Château en santé présente un positionnement RSE équilibré mais concentré sur l'impact social local et une gouvernance partagée, avec une note globale C. Son engagement se situe dans la moyenne des organisations similaires, avec des actions concrètes notamment autour de l’inclusion et de la prise en charge globale des patients.
Organisations leaders
Fondation Edith Seltzer
A
La principale activité de la fondation est la prestation de services de santé, incluant des consultations médicales et des soins infirmiers pour le suivi des maladies chroniques.
EPS Erasme
B
L'EPS Erasme est un établissement public de santé qui propose des services de soins et de prise en charge médicale. Il offre des consultations, des hospitalisations, des traitements et des suivis médicaux pour diverses pathologies. L'établissement dispose également de services spécialisés et de structures d'accueil pour les patients.
Iris Santé
B
La principale activité de l'entreprise est la gestion d'un centre de santé ophtalmologique, offrant des consultations spécialisées, des services d'urgence et des traitements pour des conditions oculaires telles que la cataracte.
Initiatives identifiées chez les leaders
Mise en œuvre de la réforme isolement et contention, mise en place du Centre de Jour Transitionnel pour Adolescents (CJTA), ouverture de l'hôpital de jour parents-bébés L'Ombelle, réorganisation de la gouvernance de la psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent, développement d'un Réseau d'évaluation précoce et réhabilitation (REPÈRE) pour compléter la Filière d'intervention précoce en psychiatrie (FIPP), premier recrutement d'un médiateur santé pair au sein de l'EPS Erasme, participation aux conseils locaux de santé mentale (CLSM) et aux communautés professionnelles territoriales de santé (CPTS), participation au projet territorial de santé mentale (PTSM) et pilotage de groupes orientation scolarité, urgence et crise, aidants, logement, emploi
“EPS Erasme met en œuvre la réforme isolement et co...” - EPS ErasmePolitique RSE intégrant égalité, inclusion et éthique.
“La Fondation Edith Seltzer adopte une philosophie ...” - Fondation Edith SeltzerMise en place d'une politique d'emploi et de maintien en emploi pour les personnes en situation de handicap
“Mise en place d'une politique d'emploi et de maint...” - EPS Erasme38% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+233 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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