
LNA Santé propose des services de soins médicaux et de réadaptation, des maisons de retraite, des hospitalisations à domicile, des services de médecine chirurgicale, des soins en santé mentale, et des centres de santé de proximité. L'entreprise dispose d'établissements modernes équipés de plateaux techniques de pointe et d'équipes médicales et paramédicales expertes pour offrir une prise en soin optimale aux patients fragilisés.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
Le secteur de la santé et du médico-social est confronté à des enjeux RSE majeurs liés à l'amélioration du bien-être des patients et des collaborateurs, la réduction des impacts environnementaux, et une gouvernance responsable. Les organisations similaires valorisent particulièrement l'impact social territorial, l'inclusion, et la qualité de vie au travail.
Le social et sociétal demeure un axe central, avec un fort intérêt porté à l’impact social, à l’inclusion et à la qualité de vie au travail. LNA Santé illustre ces priorités à travers un accord global négocié associant qualité de vie au travail, égalité professionnelle, et gestion des parcours, co-construit avec les syndicats. Le groupe promeut également des initiatives innovantes telles que la démarche ESPRIT, visant l’épanouissement professionnel et l’autonomie des équipes.
Au-delà, LNA Santé développe sa stratégie d’Interventions Non Médicamenteuses en partenariat, mettant en avant la prévention, la dé-prescription et la montée en compétences des professionnels. Elle affirme son positionnement d’entreprise à mission avec des engagements structurants autour des soins et du bien-être des équipes, renforçant ainsi son impact social localement.
Les enjeux liés au carbone sont également présents, avec une attention portée à la réduction des émissions et à l’utilisation d’énergies renouvelables. LNA Santé a mis en place des panneaux solaires photovoltaïques sur ses sites et conduit un comité dédié pilotant la sobriété énergétique, la mobilité durable et l’amélioration des performances des bâtiments.
Une démarche spécifique de réduction des émissions de gaz à effet de serre accompagne le troisième plan stratégique du groupe, intégrant des actions telles que le remplacement de produits de bionettoyage chimiques. Cela témoigne d’une volonté progressive d’agir concrètement sur la transition écologique, en phase avec les pratiques observées chez d’autres acteurs du secteur.
En matière de gouvernance responsable, un suivi structuré des résultats et une transparence renforcée occupent une place importante chez LNA Santé. Avec un comité de mission et une vérification externe de ses engagements d’entreprise à mission, elle s’inscrit dans une dynamique de reporting et de contrôle qui s’aligne avec les meilleures pratiques du marché.
Par ailleurs, la politique d’achats responsables en cours d’élaboration intègre des critères environnementaux et sociaux, assurant la sécurité sanitaire et la durabilité économique, ce qui est une étape importante vers une gestion plus responsable de la chaîne d’approvisionnement.
LNA Santé présente une communication RSE plus complète que celle de la moyenne de ses pairs, avec un score global B. Son engagement social est particulièrement développé, complété par des actions concrètes en réduction carbone et en gouvernance responsable, positionnant le groupe avec une communication claire et structurée parmi les acteurs de référence du secteur.
Pour approfondir, des initiatives complémentaires sont observées chez des pairs comme l’Etablissement de Santé Baugeois Vallée ou la Fondation Vincent de Paul qui développent des projets territoriaux et sociaux exemplaires.
Organisations leaders
Fondation Vincent de Paul
B
La principale activité de la fondation est de fournir des services de santé et de soins aux patients, en mettant l'accent sur l'amélioration de la qualité de vie et le bien-être des bénéficiaires.
CHC Groupe santé
A
Le réseau de soins comprend 6 cliniques, des polycliniques et des maisons de repos en province de Liège. Il offre des services médicaux performants avec une technologie de pointe et une qualité de service à visage humain. Les activités incluent des soins hospitaliers, des services médicaux spécialisés, des soins de longue durée, et des services pour personnes handicapées.
Groupe Hospitalier de la Haute-Saône
B
Le Groupe Hospitalier de la Haute-Saône (GH70) est un établissement de santé composé de 4 hôpitaux et 13 EHPAD. Il offre des services de consultation, d'hospitalisation, de maternité, et de soins spécialisés. Le GH70 propose également des ateliers éducatifs et des services pour les personnes âgées. L'établissement s'engage dans la qualité des soins, la recherche clinique, et le développement durable.
Initiatives identifiées chez les leaders
Obtention du label unité durable pour le bloc opératoire
“Le bloc opératoire de la Clinique CHC Heusy a obte...” - CHC Groupe santéFilière gériatrique labellisée améliorant parcours de santé des personnes âgées via coordination renforcée.
“Le GH70 a structuré une filière gériatrique labell...” - Groupe Hospitalier de la Haute-SaôneFormation de référents pour la prévention des risques professionnels
“Formation de référents pour la prévention des risq...” - Fondation Vincent de Paul82% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+420 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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