
Gestion d'un domaine skiable et de loisirs à Morzine, incluant des pistes de ski, des remontées mécaniques, des espaces de luge, et des activités de freeride. Organisation d'animations et d'événements pour les visiteurs. Vente de forfaits de ski et de services associés.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
Accédez au rapport détaillé avec tous les benchmarks sectoriels, l'analyse concurrentielle approfondie et les recommandations actionnables.
Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : octobre 2026
Pour les stations et opérateurs de montagne, les communications RSE des organisations comparables mettent surtout en avant la préservation des écosystèmes, la gestion des ressources naturelles, la mobilité et la réduction des émissions. La réduction des déchets et la sensibilisation des visiteurs et acteurs locaux figurent également parmi les enjeux fréquemment présentés.
La protection ou la restauration des écosystèmes est le domaine d’action le plus répandu chez les organisations comparables, cité par 68 % d’entre elles. La gestion durable des ressources naturelles hors eau est également fréquente. Ces sujets sont particulièrement liés à la fréquentation et à l’aménagement des espaces de montagne.
Dans les pages analysées, Morzine communique principalement sur la pratique du VTT et la préservation des espaces naturels. La station sensibilise les pratiquants à rester sur les pistes balisées afin de limiter la dégradation des sols, l’érosion et la perturbation de la faune. Des zones sensibles sont indiquées comme protégées pour permettre la régénération de la forêt.
La démarche porte aussi sur la cohabitation avec les autres usagers et le respect des propriétés privées. Morzine décrit des règles de circulation, de vitesse et de courtoisie, ainsi que le recours aux pistes tracées et sécurisées. Pour l’entretien, le Bike Park indique privilégier le travail manuel, avec des engins mécaniques utilisés lorsque la sécurité le nécessite.
À titre de comparaison, la Compagnie du Mont-Blanc présente un observatoire de biodiversité, l’identification de zones humides et la création de zones de quiétude pour la faune. Ces exemples illustrent d’autres formes de suivi et de protection des milieux documentées chez les acteurs du secteur.
La gestion durable de l’eau apparaît également dans les domaines fréquemment cités par les pairs, avec 38 % des organisations. Nous n’avons pas identifié d’initiative de Morzine spécifiquement consacrée à la préservation des ressources hydriques dans les sources analysées.
La mobilité douce et les transports durables sont mentionnés par 58 % des organisations comparables. Les initiatives des pairs portent aussi sur l’efficacité énergétique et la réduction des émissions liées aux activités. Pour une destination de montagne, ces communications abordent notamment les déplacements des visiteurs et les opérations d’exploitation.
Morzine présente des forfaits piétons donnant accès à plusieurs remontées mécaniques. Cette offre permet de découvrir les paysages à pied et est décrite comme un moyen de limiter le recours aux véhicules motorisés. Il s’agit de l’initiative de mobilité concrète identifiée dans les pages analysées.
Les exemples du secteur incluent le financement de réseaux de bus et des offres facilitant l’usage du train, présentés par la Compagnie du Mont-Blanc. La Compagnie des Alpes communique, de son côté, sur une trajectoire de réduction des émissions et l’évolution de ses pratiques d’exploitation. Nous n’avons pas identifié, pour Morzine, d’initiative concrète concernant les énergies renouvelables ou une trajectoire de réduction des émissions dans les sources analysées.
Le réemploi, le recyclage ou la réduction des déchets sont présentés par 62 % des organisations comparables. La sensibilisation ou l’éducation aux enjeux de transition durable est également un axe fréquent, cité par 42 % des pairs. Ces actions peuvent associer visiteurs, professionnels et partenaires du territoire.
Nous n’avons pas identifié d’initiative de Morzine portant spécifiquement sur le réemploi, le recyclage ou la réduction des déchets dans les sources analysées. Les pages consultées ne permettent donc pas de décrire d’action concrète de la station sur ces sujets, même si ce domaine est régulièrement communiqué par les organisations comparables.
Morzine mentionne toutefois le label Flocon Vert, développé par Mountain Riders, comme un engagement en faveur d’un tourisme responsable en montagne. La campagne consacrée au VTT constitue également un exemple de sensibilisation des visiteurs aux pratiques respectueuses des espaces naturels.
Le positionnement global de Morzine est D : les sources analysées font état d’initiatives détaillées autour de la biodiversité et des pratiques de VTT, ainsi que d’actions de mobilité et de sensibilisation, tandis que plusieurs domaines fréquemment communiqués par les pairs ne sont pas documentés par des initiatives identifiées. Cette appréciation compare les communications repérées sur les sites, et ne permet pas de conclure sur l’ensemble des actions menées.
Organisations leaders
SoleGets
B
La société gère un domaine skiable et propose diverses activités de loisirs tout au long de l'année, notamment le ski, le VTT, le golf, la luge, la garderie, et un lac de baignade. Elle assure également la gestion des parkings et des services de restauration. L'entreprise emploie plus de 230 collaborateurs répartis sur plus de 50 métiers différents pour encadrer ces activités.
Méribel
B
Gestion d'une station de ski et d'activités de loisirs en montagne. Organisation d'événements, hébergement, forfaits de ski, transferts et services touristiques. Activités estivales et hivernales.
Compagnie des Alpes
A
La Compagnie des Alpes gère des domaines skiables, des parcs de loisirs, des activités outdoor, et des services d'hébergement et de distribution en montagne. Elle opère également des agences immobilières et des résidences de loisirs.
Initiatives identifiées chez les leaders
Plan d’action pour transition écologique et sociale avec 110 actions
“Méribel a défini un plan d’action pour une transit...” - MéribelRéutilisation et recyclage d'équipements de remontées mécaniques et d'engins de damage.
“Depuis 2011, la filiale Ingelo du Groupe a dévelop...” - Compagnie des AlpesUtilisation de garanties d'origine pour électricité renouvelable
“SoleGets utilise des garanties d'origine pour s'ap...” - SoleGets86% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1015 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
Votre score semble incomplet ? Mettez à jour vos informations RSE et améliorez votre positionnement.
Revendiquer cette page
Données mises à jour
Recommandations personnalisées
Accédez aux données complètes, analyses concurrentielles et recommandations actionnables pour vos clients.
Benchmarks sectoriels complets
Données concurrentielles
Rapports prêts à l’emploi