Analyse RSE CKS Consulting

Le secteur du conseil en achats intègre progressivement des enjeux de responsabilité sociétale et environnementale, notamment la gestion responsable des achats et la réduction des impacts carbone liés aux approvisionnements. La montée en puissance de ces enjeux traduit une attention accrue portée à la transparence, à l'éthique et aux pratiques durables dans la chaîne d'approvisionnement.

Politique d'achats responsables et gestion des risques

La gouvernance responsable est un axe central pour les entreprises du secteur, avec un quart d'entre elles notamment engagées dans des démarches d'achats responsables et gestion des risques. Ces actions incluent l'élaboration de schémas directeurs, la sensibilisation aux exigences réglementaires, et la mise en place de clauses contractuelles adaptées.

CKS Consulting se distingue par plusieurs initiatives concrètes : la co-construction de Schémas de Promotion des Achats publics Socialement et Écologiquement Responsables (SPASER) pour des collectivités, ainsi que la rédaction de clausiers intégrant des critères environnementaux dans la commande publique. Ces démarches combinent analyse qualitative, indicateurs quantitatifs et animation d'ateliers collaboratifs. Ces actions sont similaires à celles menées par PeersGroup, qui intègre également les enjeux ESG dans ses offres et achats.

Réduction des émissions de gaz à effet de serre dans les processus industriels

Un volume important d'entreprises du secteur agit sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre, une priorité pressante liée notamment aux achats. Les initiatives varient entre la mesure précise des émissions, l'adoption de plans d'action, ou encore l'utilisation d'outils numériques pour le suivi.

CKS Consulting apporte une contribution notable en proposant sa plateforme OPC©, une solution logicielle pour réaliser rapidement et précisément le bilan carbone des achats (Scope 3). Cette solution s'appuie sur une méthodologie reconnue avec des facteurs d’émission monétaires et permet d’accompagner les plans d’action. L'entreprise a mené plusieurs missions réussies auprès d'établissements publics, incluant formation et suivi. Des efforts comparables sont observés chez MEOTEC, qui investit également dans des initiatives pour réduire son empreinte carbone industrielle.

Engagements en faveur de la biodiversité et de l'agriculture responsables

Sur ce volet, certaines entreprises mènent des actions pour intégrer la durabilité dans les filières agricoles et la gestion des ressources naturelles. Ces initiatives contribuent à une meilleure prise en compte des impacts environnementaux et sociaux spécifiques à ces secteurs.

CKS Consulting a notamment collaboré à l'élaboration de critères pour les marchés publics durables dans les domaines alimentaires, en lien avec la Commission Européenne, et accompagne des collectivités vers des pratiques conformes à la loi EGalim. Par ailleurs, son engagement auprès de l'association Trees Everywhere pour la création d’un îlot forestier illustre une attention portée à la restauration des écosystèmes et à la captation carbone.

Sensibilisation aux enjeux de transition durable

La sensibilisation et l’éducation sont des dimensions parfois moins systématisées mais néanmoins présentes chez certaines organisations du secteur, avec des audits de conformité ou des formations ciblées.

CKS Consulting conduit des missions d’audit de conformité de solutions logicielles aux réglementations en vigueur, intégrant une approche de sensibilisation pratique aux exigences sociales et environnementales. Ces efforts contribuent à renforcer la compréhension des enjeux et la capacité des acteurs à intégrer la RSE dans leurs pratiques.

Positionnement RSE global de CKS Consulting

Avec un positionnement global évalué A, CKS Consulting communique de manière complète et détaillée sur plusieurs axes majeurs de la RSE, notamment la gouvernance responsable et la réduction du carbone lié aux achats. Son offre structurée, l'intégration d'outils innovants et ses collaborations variées positionnent l'entreprise dans une dynamique proche des meilleures pratiques observées chez ses pairs.