Dans le secteur du conseil en achats et supply chain, les enjeux RSE majeurs portent principalement sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre, les pratiques d'achats responsables ainsi que la mobilité durable. Les organisations similaires investissent aussi dans la gouvernance responsable, l'intégration de modèles économiques circulaires et veillent à la qualité de vie au travail. Ces domaines structurent les démarches de performance durable et offrent des pistes d'actions concrètes.
Optimisation carbone et efficacité énergétique dans la supply chain
La réduction des émissions de GES est une priorité pour près d'un tiers des acteurs du marché. Les actions concernent principalement l'optimisation des processus industriels et la transition énergétique. Par exemple, PeersGroup s'engage à réduire significativement les émissions Scope 1, 2 et 3, en complétant par un bilan carbone périodique et la formation de ses équipes. CKS Consulting facilite le bilan carbone achats pour mieux cibler les leviers d’émission.
Procemo mobilise son expertise dans les secteurs aéronautique et ferroviaire pour agir sur ces enjeux. L'entreprise contribue à l’amélioration de l’efficacité énergétique des avions via l’allègement des structures, le développement de carburants alternatifs (SAF) et la préparation à l’hydrogène pour 2035. En ferroviaire, elle élabore des feuilles de route bas carbone, accompagne à la conformité réglementaire et optimise la consommation énergétique par des analyses IA des flux voyageurs.
Pratiques d'achats responsables et gestion des risques
Les initiatives relatives aux achats responsables représentent un axe clé pour environ un quart des entreprises similaires. Les démarches incluent la sélection de fournisseurs durables, l'intégration de clauses ESG dans les contrats, et la formation des acheteurs. Par exemple, TOLSON Consulting déploie des formations aux achats durables selon la norme ISO 20400 et élabore des politiques visant la réduction des impacts carbone et sociaux tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Procemo propose des solutions d’accompagnement centrées sur la réalisation de stratégies d’achats responsables, la gestion des risques fournisseurs, la traçabilité des matériaux recyclés et la conformité réglementaire. L'entreprise optimise aussi les processus avec un suivi des performances fournisseurs et une planification logistique adaptée aux contraintes durables.
Mobilité durable et nouveaux modèles économiques circulaires
La mobilité douce et les transports durables figurent à l’agenda des initiatives RSE d’un nombre significatif d'entreprises. Des acteurs comme PeersGroup privilégient les déplacements professionnels alternatifs, tandis que d’autres intègrent des solutions MaaS et optimisent les infrastructures. Procemo agit sur ces thématiques notamment dans le ferroviaire, en modernisant les réseaux, en promouvant l’intermodalité, et en optimisant les flux via des véhicules électriques et vélos cargo pour la logistique urbaine.
En matière d’économie circulaire, les entreprises similaires développent des modèles de chaînes fermées et favorisent les produits reconditionnés. Adameo illustre cette approche avec ses offres de formation et ses marchés circulaires. Procemo propose également des actions concrètes comme le déploiement de systèmes de gestion d’entrepôt modernes, l’optimisation des flux et la valorisation des déchets alimentaires dans le secteur agroalimentaire.
Synthèse du positionnement RSE de Procemo
Avec une note globale A, Procemo communique de manière détaillée sur des enjeux essentiels tels que la réduction carbone, les achats responsables et la mobilité durable, en lien avec ses secteurs d'intervention. Son positionnement est aligné voire supérieur à celui de la majorité de ses pairs, illustrant une démarche structurée et active dans ses communications RSE.
