Le secteur de l'hébergement de luxe, en particulier dans les stations de ski comme celle des Gets, fait face à des enjeux croissants en matière de responsabilité sociétale et environnementale. Les initiatives des entreprises similaires soulignent l'importance de la gestion durable des ressources, la réduction de l'empreinte carbone, ainsi que le développement de circuits courts pour répondre aux attentes des clients et des territoires.
Efforts en faveur de la neutralité carbone et de l'efficacité énergétique
Un nombre significatif d'acteurs du secteur s'engage dans la maîtrise de leur impact carbone par des actions concrètes autour des énergies renouvelables, de l'efficacité énergétique, et des infrastructures durables. Par exemple, La Charpinière a instauré des bornes de recharge pour véhicules électriques et favorise les circuits courts alimentaires.
Le Labrador 1971 a également déployé des initiatives notables dans ce domaine. L'hôtel utilise un éclairage LED pour réduire la consommation d'énergie, a installé une borne de recharge pour voitures électriques et adopte une démarche cohérente pour limiter ses consommations énergétiques et ses émissions.
Gestion durable de l'eau et valorisation des ressources locales
La préservation de l'eau et la promotion de l'agriculture locale sont des axes importants pour de nombreuses entreprises similaires, qui mettent en place des systèmes de récupération d'eau et privilégient les produits issus de circuits courts. L'Auberge Saint-Walfrid illustre ces pratiques par l'utilisation de produits locaux et bio, alliée à des actions de sensibilisation.
Le Labrador 1971 conduit plusieurs actions en gestion durable de l'eau, notamment par la récupération des eaux de pluie pour l'arrosage et la réduction de la consommation d'eau dans les espaces bien-être. L'établissement favorise également les circuits courts auprès des producteurs locaux, ce qui témoigne d'un engagement tangible sur ces questions.
Économie circulaire et réduction des déchets
Les bonnes pratiques visant à minimiser les déchets par le tri, le recyclage, ou la mutualisation des moyens sont mises en œuvre par plusieurs hôtels. Par exemple, Les Jardins du Mess éliminent le plastique à usage unique et appliquent un tri sélectif strict.
Le Labrador 1971 a instauré un système de tri des déchets, participe à la mutualisation des moyens en logeant le personnel sur place, et adopte les circuits courts, ce qui illustre sa prise en compte progressive de l'économie circulaire.
Sensibilisation aux enjeux de la transition durable
La sensibilisation des collaborateurs et des clients est un levier peu déployé mais essentiel dans le secteur. Des hôtels comme le Fourvière Hôtel obtiennent des labels reconnus liés à ce volet.
Le Labrador 1971 conduit des actions de sensibilisation auprès de ses hôtes à la consommation d'eau et de linge, indiquant une réflexion sur ces sujets, bien que le développement des initiatives dans ce domaine soit encore en phase d'appropriation.
Positionnement global de Le Labrador 1971
Avec un score global B, Le Labrador 1971 communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur ses engagements RSE. Ses actions s'illustrent notamment dans la neutralité carbone, la gestion durable de l'eau, et l'économie circulaire, où il assume des initiatives concrètes valorisées sur son site. Cette présence affirmée dans plusieurs domaines clés reflète une dynamique positive dans un secteur où l'engagement reste encore à généraliser.
