CSR Analysis of the Corrèze department

Departmental Analysis

% of organizations with initiatives by axis

Carbon		30%
Biodiversity		27%
Circular economy		21%
Investment		5%
Governance		22%
Social		17%

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Sectoral or territorial benchmarks
CSR diagnosis of organizations

Dans le secteur analysé, un peu plus de la moitié des entreprises intègrent déjà des initiatives de responsabilité sociale et environnementale. Cela témoigne d'un intérêt croissant pour la contribution au développement durable, notamment face aux enjeux de transition écologique et sociale propres au territoire et à leurs activités.

Approches liées à la neutralité carbone et aux énergies renouvelables

Un tiers des organisations adoptent des démarches pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre. Parmi les actions concrètes, plusieurs développent des solutions d'optimisation dans les processus industriels ou valorisent les énergies renouvelables et l'efficacité énergétique. Par exemple, FMV collabore étroitement avec des acteurs locaux pour renforcer la production hydroélectrique, soutenant ainsi des infrastructures durables. De même, Temaco s'engage dans la réduction de l'impact carbone de ses emballages en verre, illustrant la diversité des leviers mobilisés.

Gestion durable des ressources naturelles et biodiversité

Environ un tiers des entreprises investissent dans la préservation de la biodiversité, la gestion durable des ressources, et la réduction des pollutions. Par exemple, Haute-Corrèze Communauté met en place des travaux de restauration de cours d'eau ainsi qu'un programme local de prévention des déchets visant à limiter leur production. Ces initiatives participent directement à atténuer les impacts écologiques sur le territoire considéré.

Engagements sociaux, gouvernance et économie circulaire

Les dimensions sociales et de gouvernance sont également prises en compte par une partie significative des acteurs. Une majorité met en œuvre des actions de sensibilisation aux enjeux durables ou favorise le respect des droits humains et la qualité de vie au travail. FEDD SAS illustre cela par la construction de partenariats locaux solides. Par ailleurs, quelques structures déploient des solutions fondées sur l'économie circulaire, comme la réduction des déchets ou le recyclage, contribuant à une meilleure gestion des ressources.