La coopérative agricole Cavac agit dans les domaines de l'agriculture, de l'agroalimentaire et des biomatériaux. Elle développe des filières végétales et animales, propose des services agricoles, et s'engage pour une agriculture durable et respectueuse de l'environnement.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : novembre 2026
Dans les 50 organisations comparables analysées, 90 % présentent au moins une initiative. Les enjeux les plus souvent documentés concernent l’agriculture responsable, la gestion des ressources naturelles et la biodiversité, puis les coopérations territoriales et la réduction des émissions. Les éléments recueillis décrivent la communication repérée sur les sites et rapports, et non l’ensemble des actions éventuellement menées.
La place de l’agriculture responsable est particulièrement marquée sur ce marché : 86 % des organisations comparables communiquent sur ce domaine. La gestion durable des ressources naturelles est également fréquente (80 %), tout comme l’évolution des pratiques en faveur de la biodiversité (64 %).
Les sources de Cavac font état d’un accompagnement agronomique des adhérents, avec des expérimentations sur 5 000 micro-parcelles, de l’agriculture de précision sur 10 000 hectares et des formations à l’agriculture régénérative. La coopérative mentionne aussi 250 fermes certifiées HVE et 31 fermes engagées dans cette démarche régénérative.
Les filières biologiques couvrent plusieurs productions végétales et animales, avec transformation et conditionnement au sein d’unités dédiées. Pour l’exercice 2022-2023, elles représentent 12,3 % du chiffre d’affaires du groupe. D’autres initiatives citées portent sur la diversification des assolements, la préservation des sols et l’adaptation des productions aux aléas climatiques.
La gestion de l’eau apparaît également dans les informations disponibles : le service Environnement accompagne des agriculteurs dans l’étude et la mise en œuvre de solutions de sécurisation des apports en eau. À titre de comparaison, VIVESCIA documente un programme collectif qui associe formations, accompagnement individuel et soutien aux agriculteurs pour faire évoluer les pratiques.
La réduction des émissions liées aux activités industrielles figure parmi les enjeux récurrents : 52 % des organisations comparables communiquent sur ce domaine. Les circuits courts, la coopération territoriale ou la mutualisation des moyens sont également présents dans les publications de 60 % d’entre elles.
Cavac présente MéthaVie, une unité collective qui valorise des effluents agricoles et des coproduits agroalimentaires pour produire du biométhane injecté dans le réseau. Le projet s’appuie sur des agriculteurs locaux ; les sources mentionnent également l’épandage du digestat et l’utilisation de camions au gaz naturel par des transporteurs, dont Cavac.
La coopérative décrit par ailleurs des filières biologiques locales et des activités complémentaires de collecte et de transformation d’effluents en amendements organiques. Ces exemples illustrent des liens entre valorisation de ressources, coopération agricole et activités territoriales. Agrial, de son côté, communique un objectif de réduction de 35 % de son empreinte carbone totale d’ici 2035, validé par la démarche SBTi.
Les sources mentionnent aussi le développement d’isolants biosourcés à base de chanvre et de paille de blé, avec un partenaire local. Cette initiative associe un débouché pour des matières agricoles à la fabrication de matériaux destinés au bâtiment.
La sensibilisation ou l’éducation aux enjeux de transition durable apparaît dans les communications de 48 % des comparables. Cavac présente la démarche prospective Positiv’2030, menée avec des équipes, des élus et des administrateurs, ainsi que des formations destinées aux jeunes agriculteurs et aux élus.
Les informations disponibles évoquent également la volonté de renforcer la représentativité des jeunes et des agricultrices parmi les élus, avec des programmes de formation. Elles ne détaillent pas, dans les exemples recueillis, d’initiatives spécifiques de Cavac sur la qualité de vie au travail ou l’égalité dans les ressources humaines, domaines néanmoins abordés par une partie des comparables.
Avec une note globale B, Cavac communique de manière plus complète que les entreprises similaires sur les enjeux RSE analysés. Ce positionnement porte sur les informations identifiées dans les sources examinées et ne permet pas, à lui seul, de conclure sur l’ensemble des pratiques ou de leurs effets.
Organisations leaders
Groupe Noriap
B
Le Groupe Noriap est un groupe coopératif agricole diversifié, engagé pour une agriculture performante, durable et ancrée dans son territoire. Ses activités s’organisent autour de cinq pôles : productions végétales, élevage et nutrition animale, production d’œufs, machinisme et travaux agricoles, et distribution.
Cérèsia
A
Cérèsia est une coopérative agricole qui accompagne les agriculteurs, éleveurs et viticulteurs. Elle développe des filières durables, propose des solutions innovantes pour la transformation des exploitations et gère le consentement. La coopérative s'engage pour la diversité et l'égalité des chances.
Agrial
B
Agrial est une coopérative agricole et agroalimentaire qui soutient ses membres agriculteurs en commercialisant leurs produits. Elle développe des activités de transformation agroalimentaire pour le lait, les légumes, les boissons et la viande. La coopérative s'engage également dans des actions climatiques et sociales.
Initiatives identifiées chez les leaders
Promotion de pratiques agroécologiques et préservation de la biodiversité
“L'initiative accompagne la transition agroécologiq...” - CérèsiaRéduction de 35 % de l’empreinte carbone totale via séquestration et réduction des émissions.
“Agrial s’est engagée à réduire de 35 % son emprein...” - AgrialBilan carbone complet scopes 1, 2 et 3 pour 9 entités
“Groupe Noriap réalise une évaluation des émissions...” - Groupe Noriap90% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1789 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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