Dans les organisations comparables, les enjeux RSE les plus visibles concernent l’agriculture et l’alimentation responsables, la gestion des ressources et la réduction des émissions. 88 % des 50 organisations étudiées présentent au moins une initiative. Les démarches couvrent aussi la gestion des pollutions, les coopérations territoriales et la valorisation des déchets.
Accompagner des pratiques agricoles plus responsables
L’agriculture ou l’alimentation responsables constituent un axe particulièrement présent chez les pairs, comme chez Vaesken. Les initiatives recensées associent certifications, conseil aux exploitations, traçabilité et accompagnement de filières, avec des approches qui peuvent aussi contribuer à mieux prendre en compte les sols, la biodiversité et les émissions liées aux approvisionnements.
Vaesken documente notamment des certifications couvrant la collecte et le transport des céréales, l’agriculture biologique et la durabilité de la biomasse. L’entreprise propose aussi des outils de pilotage des exploitations et de modulation de la fertilisation azotée, ainsi que des contrats visant à sécuriser la commercialisation des céréales.
La prévention des pollutions est également abordée à travers la participation de Vaesken à la charte départementale sur l’utilisation des produits phytopharmaceutiques. Celle-ci encadre notamment les distances de sécurité et les conditions d’application. La concertation avec les parties prenantes locales et les informations destinées au public complètent cette démarche.
Chez VIVESCIA, le programme TRANSITIONS illustre une autre forme d’accompagnement : formations, plans d’action individuels et coopération entre acteurs des filières pour faire évoluer les pratiques agricoles. Ces exemples situent les démarches de Vaesken dans un enjeu partagé par le marché, sans présumer de leurs effets au-delà des éléments publiés.
Réduire les impacts des activités et mieux gérer les ressources
La gestion durable des ressources naturelles est citée par 64 % des organisations comparables, tandis que 40 % documentent des actions de réduction des émissions de leurs processus. Pour Vaesken, les sources décrivent un suivi annuel d’indicateurs de performance énergétique appliqué aux outils logistiques, notamment aux silos et au transport.
Les sources analysées n’ont pas permis d’identifier pour Vaesken une initiative concrète portant spécifiquement sur la réduction des émissions de GES dans ses processus. À titre de comparaison, UFAB présente une optimisation énergétique du séchage du grain et une baisse des émissions de ses camions ; VIVESCIA communique des objectifs de réduction des émissions à l’échelle du groupe.
Ces exemples reflètent les thèmes que certaines organisations du secteur rendent visibles dans leur communication : mesure des émissions, efficacité énergétique et évolution des pratiques de production ou de transport. Pour Vaesken, les éléments disponibles portent ici surtout sur la gestion énergétique des équipements logistiques, sans trajectoire chiffrée de décarbonation identifiée dans les sources examinées.
Développer les coopérations territoriales et l’économie circulaire
Les circuits courts, les coopérations territoriales ou la mutualisation des moyens figurent parmi les domaines d’action des entreprises comparables. Vaesken décrit un ancrage local à travers la collecte et la valorisation des céréales, ses points de collecte régionaux et des partenariats avec des acteurs agricoles du territoire.
La gestion des déchets est également concrète dans les informations recensées : huit centres de collecte sont proposés pour les déchets agricoles, en lien avec la Chambre d’Agriculture des Hauts-de-France et ADIVALOR. Les collectes concernent notamment les emballages, films, ficelles et filets ; des ramassages spécifiques sont aussi prévus pour les produits phytosanitaires non utilisables.
Ces initiatives associent organisation des filières locales et collecte en vue de la valorisation des déchets. Elles répondent à des enjeux également présents chez les pairs : 30 % mentionnent les coopérations territoriales et 22 % le réemploi, le recyclage ou la réduction des déchets.
Synthèse
Vaesken obtient une note globale de positionnement RSE B : sa communication apparaît plus complète que celle des entreprises similaires étudiées. Les sources mettent particulièrement en avant l’agriculture responsable, la prévention des pollutions et des initiatives territoriales et circulaires ; ce positionnement décrit la communication identifiée, et non l’ensemble des pratiques de l’entreprise.
