Gestion de douze sites patrimoniaux et touristiques en France et en Belgique, incluant des châteaux, musées, reproductions de grottes préhistoriques, jardins remarquables et trains historiques. La société se concentre sur la préservation, la valorisation, le développement de notoriété et de fréquentation de ces sites.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur de la gestion du patrimoine culturel et touristique est confronté à des enjeux RSE majeurs, notamment la préservation des écosystèmes, la sensibilisation aux transitions durables, et la promotion de pratiques responsables. Les organisations similaires valorisent particulièrement la protection écologique et la sensibilisation des visiteurs dans leurs sites.
La plupart des entreprises du secteur intègrent des initiatives pour renforcer l'inclusion et garantir la qualité de vie au travail. Kléber Rossillon met en avant ses résultats en matière d'égalité professionnelle, avec un score notable obtenu pour ses entités internes en 2024, ce qui démontre son engagement sur ce domaine important.
Alors que près de la moitié des acteurs du marché agissent pour la protection ou restauration des écosystèmes et la gestion durable des ressources naturelles, Kléber Rossillon n'a pas communiqué d'actions concrètes en ce sens dans les sources analysées. Des acteurs comme le Parc naturel régional Loire-Anjou-Touraine développent des plans pour préserver la biodiversité et sensibiliser leurs visiteurs, illustrant les possibilités du secteur.
La gouvernance responsable et l'économie circulaire restent des axes moins investis par Kléber Rossillon d'après les données disponibles. Pourtant, des organisations comparables promeuvent la sensibilisation à la transition durable ou des démarches d'écoconception qui pourraient enrichir leur démarche, comme le montre par exemple l'office de tourisme Vallée de la Dordogne.
Avec un score global de positionnement RSE classé D, Kléber Rossillon communique moins largement sur ses engagements que ses pairs. Son action se concentre pour l'heure sur des enjeux sociaux internes, avec des perspectives pour étendre son engagement sur les dimensions environnementales et de gouvernance.
Organisations leaders
Fondation du patrimoine
A
La principale activité de la Fondation du patrimoine est la collecte de fonds et le soutien à la restauration de monuments historiques et de sites patrimoniaux en France.
Centre des monuments nationaux
A
Gestion et valorisation de plus de 100 monuments historiques à travers la France. Organisation d'événements, visites guidées, et programmes éducatifs pour promouvoir le patrimoine culturel. Publication de contenus en ligne pour informer et engager le public.
Château de Versailles
B
Gestion et conservation du domaine national de Versailles, incluant le château, les jardins, les écuries, et les domaines de Trianon et de Marly. Organisation d'expositions, de spectacles, et d'événements culturels. Restauration et entretien des bâtiments et des collections. Offre de visites guidées et de parcours thématiques pour les visiteurs.
Initiatives identifiées chez les leaders
Étude d’impact environnemental et socio-économique des projets financés par la Fondation.
“La Fondation du patrimoine a mené une étude d’impa...” - Fondation du patrimoineTransition environnementale
“Le Centre des monuments nationaux s'est engagé dan...” - Centre des monuments nationauxCollecte nationale pour restaurer et préserver le patrimoine religieux des petites communes
“La Fondation du patrimoine se concentre sur la pré...” - Fondation du patrimoine54% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+485 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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