Le secteur de la gestion et de la valorisation du patrimoine historique incorpore des enjeux RSE centrés sur la conservation écologique, la réduction des impacts climatiques et l'engagement sociétal. Parmi ces priorités, la protection des écosystèmes, la sensibilisation à la transition durable et la réduction des émissions de gaz à effet de serre figurent en tête des actions des acteurs du marché.
Protection des écosystèmes et restauration écologique
La biodiversité et la gestion durable des espaces naturels sont des axes majeurs pour les gestionnaires de monuments historiques. De nombreuses organisations œuvrent à restaurer et protéger les habitats autour de leurs sites, souvent en partenariat avec des associations spécialisées.
Le Centre des monuments nationaux s'inscrit pleinement dans cette dynamique, gérant près de 3 300 hectares répartis sur 83 parcs, jardins et domaines forestiers. Il applique des méthodes alternatives au désherbage chimique, favorise la permaculture et a engagé un programme de replantation d'arbres soutenu par le Fonds AXA. Par exemple, la prairie fleurie au château de Maison et les zones humides à l’île de George Sand illustrent ces opérations concrètes. Ses actions privilégient également la charte Natura 2000 et le label Jardins Remarquables.
Ces initiatives rejoignent celles du Fondsation du patrimoine, qui finance notamment des projets d’éco-restauration soutenant des habitats d’espèces menacées, ou du Mont Saint-Michel qui a mis en place un suivi écologique rigoureux pour pérenniser la faune et flore locales.
Réduction de l’empreinte carbone et mobilité durable
Les actions visant à diminuer les émissions de gaz à effet de serre et à encourager la mobilité bas carbone sont des enjeux transversaux dans le secteur culturel et patrimonial. Presque un cinquième des organisations s'engage dans ces domaines avec différentes approches.
Le Centre des monuments nationaux a mis en place une feuille de route environnementale depuis fin 2024, avec par exemple le suivi du bilan carbone global et spécifique à certains sites, ainsi que le développement d’une plateforme de pilotage conforme à la Stratégie Nationale Bas-Carbone. Par ailleurs, il favorise la mobilité douce en partenariat avec SNCF, Eurostar et RATP, avec des actions concrètes telles que la labellisation « Accueil Vélo » de plusieurs monuments, l’implantation de parkings à vélos et un plan de mobilité pour les collaborateurs incluant aides financières et électrification progressive de la flotte automobile.
Ces dispositifs sont comparables à ceux de l’Institut français, qui a conçu une feuille de route pour atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 et intègre la réduction des émissions dans ses processus et partenariats.
Sensibilisation, formation et gouvernance responsable
Le volet gouvernance responsable inclut la sensibilisation aux enjeux de transition durable et l’éducation du public et des équipes. Il s'agit d'un domaine largement investi par les acteurs du secteur, avec un focus sur la formation et la participation citoyenne.
Le Centre des monuments nationaux mène de nombreuses actions dans ce domaine, totalisant vingt initiatives. Il organise des formations sur la biodiversité, des ateliers collaboratifs comme des éco-challenges internes et développe une feuille de route RSO qui articule écologie et formation. La co-construction du projet stratégique CMN 2030, intégrant l’écologie comme levier majeur, a bénéficié d’une large consultation des parties prenantes, manifestant une démarche participative.
À l’instar du CMN, le Ministère de la Culture soutient la montée en compétences du secteur culturel avec des programmes sur mesure et ressources pour accompagner la transition environnementale et sociétale.
Actions en faveur du social et des conditions de travail
Au-delà des enjeux environnementaux, les questions sociales liées aux droits humains et à la qualité de vie au travail sont également au cœur des stratégies RSE dans ce secteur.
Le Centre des monuments nationaux s’engage notamment via des clauses d’insertion professionnelle dans ses marchés publics, un dispositif dédié à la féminisation des parcours professionnels et des partenariats citoyens comme les campagnes de dons du sang au sein des monuments. Ces actions concrètes traduisent une volonté de contribuer à un impact social positif.
Cette approche rejoint globalement celle de ses pairs, pour qui l’impact social ou territorial est aussi un enjeu clé.
Positionnement RSE global de Centre des monuments nationaux
Avec un score global élevé (A), le Centre des monuments nationaux présente une communication plus complète que la majorité des organisations similaires sur ses engagements RSE. Ses initiatives structurées sur la biodiversité, la réduction carbone, la gouvernance et les aspects sociaux témoignent d’une intégration progressive et proactive de ces enjeux dans sa stratégie.
