Le marché des clubs de football professionnels Français est marqué par une attention croissante aux enjeux sociaux, environnementaux et de gouvernance. Les organisations similaires mettent fortement l'accent sur l'impact social territorial, l'inclusion dans les ressources humaines, ainsi que la sensibilisation aux défis de la transition durable, avec une montée en puissance des initiatives pour réduire l'empreinte carbone et engager les communautés locales.
Engagement social et inclusion
Les clubs similaires intègrent massivement des actions pour favoriser l'inclusion et le respect des droits humains, avec des initiatives telles que des formations contre les discriminations et le développement de pratiques inclusives. Par exemple, l’AJ Auxerre lutte contre les violences sexistes en partenariat avec des associations spécialisées.
Le LOSC a lancé un partenariat avec Her Game Too France et mis en place un groupe de travail mixte rassemblant supporters et collaborateurs pour progresser sur ces enjeux, avec une plateforme de signalement en ligne visible sur son site. Ces actions témoignent d'une volonté d'améliorer l'inclusion dans son écosystème.
Transition écologique et réduction de l'empreinte carbone
Une part importante des clubs, comme l’AS Saint-Étienne et le Stade Brestois 29, déploient des démarches pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et intégrer des solutions durables dans leur fonctionnement. Des exemples notables sont des mesures directes pour réduire les émissions, des projets de compensation carbone, et l’utilisation de matériaux recyclés dans les équipements sportifs.
Le LOSC s'inscrit dans cette dynamique en ayant mesuré son empreinte carbone avec un cabinet spécialisé et en compensant activement ses émissions via des projets certifiés ONU. Il est le premier club français à rejoindre l’initiative Climate Neutral Now, illustrant son engagement à atteindre la neutralité carbone.
Protection de la biodiversité et économie circulaire
Quelques clubs s'engagent dans la protection de leurs écosystèmes locaux, avec des actions de restauration ou de sensibilisation. L’AS Saint-Étienne, par exemple, soutient des projets de plantation d’arbres et de protection de la faune. L’économie circulaire est également promue via la réutilisation de matériaux et l’écoconception.
Le LOSC a initié un partenariat avec la Fondation de la Mer pour sensibiliser et soutenir des actions locales sur la pollution plastique et la restauration environnementale. Par ailleurs, en partenariat avec Nike, le club a utilisé des matériaux issus du recyclage pour ses maillots. Cette orientation place le club dans une logique de maîtrise de ses impacts environnementaux, quoique ces domaines restent à développer davantage.
Gouvernance responsable et mécénat
Presque la moitié des clubs analysés privilégient la sensibilisation aux enjeux durables via des campagnes éducatives et la mise en place de dispositifs transparents. Le mécénat social, écologique et sociétal apparaît comme un levier privilégié pour renforcer leur impact.
LOSC témoigne d’un engagement dans le mécénat avec la distribution de tablettes numériques en période de COVID-19, en partenariat avec des fondations reconnues, pour maintenir le lien social. Toutefois, la gouvernance responsable reste une piste peu développée dans les sources analysées pour ce club.
Synthèse du positionnement RSE de LOSC
Le LOSC affiche un positionnement RSE en phase avec la moyenne de ses pairs, avec des communications couvrant plusieurs domaines clés, notamment l’inclusion sociale et la neutralité carbone, justifiant son score global C. Le club démontre des initiatives concrètes, tout en pouvant approfondir encore certains axes comme la gouvernance et l'économie circulaire.
