
La principale activité est la gestion d'une équipe de football professionnelle, participant à des compétitions de haut niveau et générant des revenus par la vente de billets, droits de diffusion et partenariats.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur sportif professionnel, notamment celui du football, est de plus en plus sollicité pour intégrer des démarches responsables en faveur de la transition écologique et sociétale. Dans ce contexte, les acteurs tentent de répondre aux attentes sur des enjeux variés allant de la gouvernance transparente, à la réduction de l'impact environnemental, en passant par l'engagement social et territorial.
La gouvernance joue un rôle clé dans la structuration des démarches RSE, avec un accent sur le suivi des résultats, la transparence et l'éthique des affaires. Olympique de Marseille communique notamment sur sa certification ISO 20121, qui garantit une gestion responsable et intégrée des événements sportifs, attestant d'une prise en compte rigoureuse des enjeux sociaux et environnementaux lors de la planification et de l'exécution de ses projets.
Cette certification renforcée par plusieurs publications régulières témoigne d'une démarche systématique. De plus, le club souligne son implication dans la lutte contre la corruption, contribuant à une gouvernance ouverte et responsable. Cela rejoint les pratiques observées chez des pairs comme En Avant Guingamp, qui met également l'accent sur la structuration de sa stratégie RSE pour renforcer son impact.
L'Olympique de Marseille développe des actions concrètes pour améliorer son bilan environnemental, en particulier autour de la réduction des émissions de gaz à effet de serre et du recours aux énergies renouvelables. L'installation de panneaux solaires dans le cadre du programme Treizième Homme illustre une volonté claire d'intégrer des solutions énergétiques durables.
Parallèlement, le club collabore avec des partenaires spécialisés pour évaluer son impact carbone et mettre en œuvre des actions adaptées, rappelant ainsi les initiatives d'équipes telles que l'AS Saint-Etienne, engagée vers la neutralité carbone. Ces efforts démontrent une approche équilibrée intégrant un diagnostic précis et une réduction progressive de l'empreinte carbone.
Sur le plan social, Olympique de Marseille propose des actions ciblées notamment en faveur des enfants, à travers des tournois pour enfants défavorisés ou des activités pour enfants hospitalisés, accentuant son impact territorial. Ces initiatives s'inscrivent dans un contexte où l'impact social ou territorial est un domaine d'action largement privilégié dans le secteur.
En parallèle, le club développe une politique de sensibilisation aux enjeux sociétaux, telle que la reconnaissance des victimes de la catastrophe de Furiani, illustrant un engagement envers une mémoire collective et sociale. Cependant, aucune initiative spécifique liée à l'inclusion ou à l'égalité dans les ressources humaines n'a été identifiée dans les documents examinés, alors que certains clubs comme l'Olympique Lyonnais ont mis en place des programmes structurés dans ce domaine.
Olympique de Marseille s'engage dans la réduction et la valorisation des déchets avec un dispositif de tri sélectif ambitieux visant à éliminer la majeure partie du plastique à usage unique. Ce geste s'inscrit dans une tendance générale observée parmi les clubs pour limiter l'empreinte liée aux consommables et emballages.
Bien que la réduction des déchets soit un objectif partagé, les initiatives sur d'autres aspects de l'économie circulaire comme le réemploi ne sont pas documentées dans les sources étudiées pour l'OM, alors que des clubs tels que le FC Girondins de Bordeaux se distinguent par une approche complète intégrant l'écoconception d'espaces et matériaux.
Olympique de Marseille réalise une communication RSE globalement plus complète que ses pairs dans le secteur, avec un score global B. Son action est focalisée sur une gouvernance responsable et la transition énergétique, accompagnée d'engagements sociaux concrets. Cependant, certains domaines comme la finance responsable ou la biodiversité restent moins présents comparativement à d'autres clubs.
Organisations leaders
Grenoble Foot 38
A
Club de football professionnel basé à Grenoble. Le club participe à des compétitions de football, gère des équipes professionnelles et féminines, et propose des activités associatives et de formation pour les jeunes.
AS Saint-Etienne
A
Le club est principalement engagé dans la gestion et la promotion de son équipe de football professionnelle, qui participe aux compétitions nationales et internationales. Cela inclut la gestion des joueurs, des entraîneurs, et du personnel, ainsi que l'organisation de matchs et d'événements liés au football.
En Avant Guingamp
B
L'activité principale est la gestion d'un club de football professionnel, y compris l'organisation de matchs, la formation des joueurs et la participation à des compétitions.
Initiatives identifiées chez les leaders
Présentation des résultats de la tournée éducative environnementale.
“Présentation des résultats de la tournée 'La tourn...” - Grenoble Foot 38Définition d'une stratégie RSE structurée et éducative
“Le club prévoit de structurer sa stratégie RSE aut...” - En Avant GuingampSensibilisation au handicap auprès des lycéens
“L'AS Saint-Etienne sensibilise les lycéens au hand...” - AS Saint-Etienne60% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+428 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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