La principale activité de la Salle Saint Bruno est la promotion de la culture et du patrimoine local à travers l'organisation d'événements artistiques et culturels dans le quartier de la Goutte d'Or à Paris.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le secteur associatif culturel comme celui de la Salle Saint Bruno s'inscrit dans des enjeux RSE centrés sur la contribution sociale et territoriale, la gouvernance éthique et la maîtrise progressive de l'impact environnemental. Ces dimensions structurent la communication RSE des acteurs similaires, avec un intérêt marqué pour l'accompagnement social, la sensibilisation aux enjeux durables, et une approche mesurée de la réduction d'empreinte carbone.
Les organisations comparables investissent significativement dans l'impact social ou territorial, notamment par des actions d'insertion professionnelle, de prévention et de participation citoyenne. La Salle Saint Bruno déploie un éventail conséquent d'initiatives telles que l'accompagnement des demandeurs d'emploi, la mise en place d'ateliers numériques, et un fonds de soutien aux projets locaux. Ces actions favorisent la cohésion sociale et ancrent l'association dans son territoire.
Elle mène aussi des recherches appliquées sur les conditions de vie locale, soutient des parcours linguistiques professionnels et organise des événements qui soutiennent la mixité sociale. Par ailleurs, la coopération avec la recherche sur les enjeux sociaux est également très présente, conformément aux pratiques observées dans le secteur.
La gouvernance dans ce secteur tend à développer la sensibilisation aux transitions durables et une éthique affirmée. Pour répondre à ces attentes, la Salle Saint Bruno conduit des actions de sensibilisation en lien avec le quartier, notamment à travers des formations numériques pour des publics éloignés et des initiatives de prévention sociale.
Elle témoigne aussi d'une attention à l'éthique des affaires en formant ses membres et en planifiant des mesures pour soutenir les associations dans les situations critiques. Ces démarches s'alignent sur les préoccupations des acteurs similaires qui développent souvent des programmes d'éducation et de lutte contre la corruption.
Sur les volets environnementaux, la Salle Saint Bruno se situe dans une phase initiale d'engagement, avec une communication moins développée que pour les aspects sociaux et de gouvernance. Des initiatives directement liées à l'économie circulaire, comme le recyclage ou la réduction des déchets, ne sont pas identifiées dans ses sources, bien que cette thématique soit activement développée par d'autres associations culturelles.
De mêmes, les pratiques liées à la neutralité carbone, comme l'utilisation d'énergies renouvelables ou la promotion de mobilités durables, sont peu évoquées. D'autres acteurs comme le pôle de loisirs - ol vallée mettent en œuvre des projets concrets dans ces domaines, mais nous n'avons pas repéré d'initiatives apparentées à la Salle Saint Bruno.
Avec un score global A, la Salle Saint Bruno présente une communication RSE particulièrement riche sur les enjeux sociaux et de gouvernance, dépassant nettement la moyenne de ses pairs. Son travail d'accompagnement social et de sensibilisation locale est bien documenté, même si son articulation avec les enjeux environnementaux reste à développer dans les sources analysées.
Organisations leaders
L'Autre Usine
B
L'activité principale de l'entreprise est de fournir des installations et des services pour des sports et des loisirs variés, permettant aux visiteurs de profiter d'une expérience complète et divertissante.
pôle de loisirs - ol vallée
A
L'activité principale de l'entreprise est l'organisation et la gestion d'activités de loisirs et d'événements, incluant des événements sportifs et culturels, dans des installations telles que des stades et des arènes.
GOAL FC
B
L'activité principale de l'entreprise est la gestion et l'organisation d'un club de football, y compris la vente de billets pour les matchs et la promotion du club.
Initiatives identifiées chez les leaders
Développement d'une offre de mobilité douce
“Développement d'une offre de mobilité douce pour l...” - pôle de loisirs - ol valléeAccompagnement pour réduire l'empreinte écologique
“Le GOAL FC est accompagné par Football Ecologie Fr...” - GOAL FC28% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+252 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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