
L’IDDAC est une agence culturelle qui accompagne les dynamiques artistiques et culturelles en Gironde. Elle soutient la création, la diffusion, la médiation, et accompagne les trajectoires professionnelles. L’agence impulse des partenariats, mène des expérimentations et participe à l’aménagement culturel des territoires. Elle organise des événements culturels, des spectacles, et des journées de réflexion sur les politiques culturelles territoriales.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
Le secteur culturel en Gironde, où évolue IDDAC, est particulièrement sensible aux enjeux RSE liés à la transition durable et à l’impact social local. Les organismes de ce marché sont engagés principalement dans la sensibilisation aux enjeux écologiques et sociaux, ainsi que dans l’accompagnement des pratiques éco-responsables. Ces enjeux sont soutenus par des actions favorisant l’inclusion, le développement territorial et la préservation des écosystèmes.
La sensibilisation aux enjeux de la transition durable constitue un levier majeur pour les structures culturelles, avec plus de la moitié des organisations similaires engagées dans ce domaine. Les initiatives visent par exemple à mobiliser les publics par des actions éducatives et artistiques innovantes.
IDDAC se distingue par une politique croisée Culture & Environnement, développée avec le Département de la Gironde, combinant créations artistiques et pratiques éco-responsables. La coordination d’une Communauté Opérationnelle de Projets Culture & Environnement, ainsi que des actions de formation en mesure d’impact, illustrent cette dynamique ancrée dans l’éducation et la coopération.
L’impact social et territorial est un domaine d’action prioritaire pour les agences culturelles, notamment pour renforcer la cohésion et l’inclusion. Des projets participatifs et des accompagnements de territoires sont recensés chez une large majorité des pairs d’IDDAC.
IDDAC développe de nombreuses initiatives dans ce sens, telles que des projets artistiques en Maisons d’Enfants à caractère social, les parcours d’expression corporelle pour aidants et des contrats territoriaux d’éducation artistique et culturelle (CoTEAC). Ces démarches soutiennent la médiation, l'inclusion et la réflexion collective, en lien avec des partenaires locaux, illustrant un engagement actif inscrit dans la proximité.
Une minorité d’acteurs culturels s’investit dans la protection des écosystèmes et les modèles économiques circulaires, souvent via des projets collaboratifs innovants. Par exemple, certaines organisations ont mis en œuvre des chartes d’engagements ou des initiatives de restauration écologique.
IDDAC conduit actuellement une action collective réunissant acteurs culturels et environnementaux pour renforcer la protection des écosystèmes. Sur l’économie circulaire, elle favorise également la mutualisation et le réemploi des équipements scéniques contribuant à l’éco-responsabilité sectorielle, mais les sources disponibles n’indiquent pas d’actions plus spécifiques.
Les structures similaires montrent des engagements modérés sur la maîtrise énergétique et la réduction des impacts carbone, notamment via l’efficacité énergétique des infrastructures et le recours à des technologies sobres.
IDDAC mène des projets concrets d’efficacité énergétique, tels que la conversion des éclairages vers des LED et une expérimentation pour réduire les coûts énergétiques des lieux de spectacle vivant. Ces actions traduisent une prise en compte pragmatique de l’empreinte carbone dans ses activités culturelles.
Avec un score global RSE de niveau A, IDDAC communique de manière complète et structurée sur ses engagements, dans une perspective qui valorise autant la gouvernance responsable que le social et l’environnement. Son articulation autour de la sensibilisation, de l’impact territorial et de l’éco-responsabilité situe son positionnement parmi les leaders de son secteur.
Organisations leaders
oara - office artistique de la région nouvelle-aquitaine
B
L'activité principale de l'entreprise est le soutien et la promotion des arts du spectacle à travers des dispositifs de soutien, des résidences et des événements culturels.
Ciclic Centre-Val de Loire
B
Ciclic Centre-Val de Loire propose des actions en faveur de la création et de la diffusion du livre et de l'image. Elle soutient le cinéma, l'audiovisuel, l'éducation artistique, le livre et la lecture, ainsi que le patrimoine. L'agence organise des ateliers, des projections, des formations et des événements culturels pour divers publics.
Oz Coopérative
B
Oz Coopérative est une coopérative d'activités et d'emploi culturelle, rassemblant des artistes et professionnels des métiers artistiques, culturels et créatifs. Elle offre un statut de travailleur salarié, soutient le développement des projets, et promeut une économie respectueuse de l'environnement et des transitions sociales.
Initiatives identifiées chez les leaders
Organisation d'un atelier participatif pour accompagner la transition écologique
“Organisation d'un atelier participatif pour accomp...” - Ciclic Centre-Val de LoireSoutien à des créations artistiques
“Soutien à des créations artistiques pour promouvoi...” - oara - office artistique de la région nouvelle-aquitaineAccompagner la transition écologique de la filière image régionale
“Ciclic Centre-Val de Loire accompagne la transitio...” - Ciclic Centre-Val de Loire80% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+260 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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