La principale activité de l'entreprise est de servir de coopérative d'activités et d'emploi pour les professionnels des métiers artistiques, culturels et créatifs, en leur fournissant un soutien et un réseau pour développer leurs projets.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Sur le marché des coopératives d'activités culturelles et artistiques, les enjeux RSE sont notamment centrés sur la gouvernance partagée, l'économie circulaire, et la contribution sociale territoriale. Ce secteur valorise les modèles collaboratifs qui répondent à la fois à des défis économiques et sociaux liés à l'accompagnement des professionnels créatifs.
Les entreprises similaires investissent largement dans la sensibilisation aux pratiques durables, avec une gouvernance ouverte et transparente souvent mise en avant. Plus de la moitié favorisent la sensibilisation ou l'éducation à la transition durable.
Oz Coopérative a développé une gouvernance partagée favorisant l'accompagnement entrepreneurial de ses membres. Elle soutient aussi les structures culturelles par des ateliers dédiés à la définition de modèles économiques et de gouvernance, ce qui est cohérent avec les initiatives courantes dans ce secteur.
Dans ce secteur, plusieurs organisations privilégient les circuits courts et la mutualisation des moyens afin de renforcer la coopération locale et la durabilité des projets. Cela inclut également la promotion de nouveaux modèles économiques circulaires.
Oz Coopérative agit concrètement dans ce domaine en proposant des ateliers sur les nouveaux modèles économiques circulaires et en encourageant la coopération territoriale entre entreprises et collectifs. Ces initiatives correspondent à des pratiques largement répandues, observées par exemple chez iddac.
Au niveau social, les coopératives culturelles mettent souvent en œuvre des actions pour l'impact territorial, l'inclusion ou la qualité de vie au travail, même si ces actions sont généralement moins nombreuses que les autres domaines d'action.
Oz Coopérative n'a pas communiqué d'initiatives spécifiques sur l'inclusion ou la qualité de vie au travail dans les sources analysées. Par comparaison, certaines entreprises similaires développent des programmes sociaux visant la cohésion ou l'émancipation, par exemple La Palanquée.
Dans ce secteur, une part modérée d'organisations développe des actions de mécénat écologique ou social, renforçant ainsi leur soutien à des causes sociétales.
Oz Coopérative intervient sur ce point en accompagnant les structures culturelles dans la définition de leur stratégie de mécénat et de partenariats, signe d'une attention portée à la mobilisation de ressources responsables.
Avec un score global de C, Oz Coopérative communique sur des axes clés comme la gouvernance et l'économie circulaire, avec des initiatives concrètes et adaptées au secteur. Sa communication est davantage développée que la moyenne des entreprises similaires sur ces thèmes, indiquant une démarche claire d'intégration des enjeux RSE dans son modèle.
Organisations leaders
ROYAUMONT - abbaye & fondation
B
La principale activité de l'entreprise est la gestion et la promotion du patrimoine culturel et historique de l'abbaye, en organisant des événements culturels et artistiques, ainsi que des visites pour le public.
Dijon Céréales
B
La principale activité est la collecte et la commercialisation de céréales et d'oléagineux, en assurant leur stockage et leur distribution aux marchés nationaux et internationaux.
iddac, agence culturelle du département de la gironde
A
L'entreprise se concentre sur la promotion et le développement des activités artistiques et culturelles à travers des coopératives, en s'engageant dans l'Économie Sociale et Solidaire pour répondre aux besoins des territoires.
Initiatives identifiées chez les leaders
Sensibiliser les professionnels de la culture à la transition écologique
“iddac, agence culturelle du département de la giro...” - iddac, agence culturelle du département de la girondeRassembler les adhérents producteurs bio de Dijon Céréales
“Dijon Céréales rassemble ses adhérents producteurs...” - Dijon CéréalesDéveloppement de modes de coopération relevant de l'Économie Sociale et Solidaire
“iddac, agence culturelle du département de la Giro...” - iddac, agence culturelle du département de la gironde85% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+3762 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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