Dans les établissements accueillant des personnes âgées, les enjeux RSE fréquemment mis en avant par les organisations comparables concernent l’accompagnement et les conditions de travail, les liens avec le territoire, ainsi que la maîtrise des consommations et des déchets. Parmi les 77 organisations analysées, 77 % présentent au moins une initiative ; l’impact social ou territorial est le domaine le plus souvent cité.
Accompagnement des résidents et qualité de vie au travail
La Fondation de Grammont communique sur plusieurs dimensions sociales : équité salariale, qualité de vie et conditions de travail, et accompagnement des résidents atteints de la maladie d’Alzheimer. Les actions mentionnées comprennent une salle de repos, des horaires adaptés et des thérapies non médicamenteuses.
La relation avec les résidents et leurs proches est également décrite à travers des consultations régulières au CVS, des commissions thématiques et des enquêtes annuelles de satisfaction. Un journal interne et les réseaux sociaux sont cités comme supports de communication autour de la vie de l’établissement.
Chez les organisations comparables, le respect des droits et l’amélioration de la prise en charge se traduisent notamment par des projets d’accueil personnalisés, des démarches de bientraitance et des enquêtes auprès des résidents et de leurs familles. La démarche de Domidep illustre ces pratiques dans les sources analysées.
Énergie, alimentation et réduction des déchets
La Fondation mentionne des actions visant à limiter les consommations d’énergie : installation d’ampoules LED et rénovation de l’isolation des combles, des conduits de chauffage et des sous-sols. Les travaux sont présentés comme réalisés selon les normes RT 2012 et RT 2020.
Sur les déchets, les sources décrivent le tri dans les bureaux et les services ainsi que la mise en place, depuis 2025, du compostage des déchets issus de la cuisine et des services. Ces initiatives rejoignent un enjeu identifié chez les pairs : 14 % évoquent le réemploi, le recyclage ou la réduction des déchets.
Les partenariats de la Fondation avec des acteurs locaux sont associés à l’approvisionnement en produits régionaux, biologiques ou durables. Chez certains pairs, l’action sur l’alimentation et les déchets prend aussi la forme d’un suivi du gaspillage alimentaire et d’une valorisation des biodéchets, comme au Centre Hospitalier de la Corniche Angevine.
Partenariats locaux et expression des engagements
La Fondation indique collaborer avec des structures telles que l’ADAPEI et l’EZAT, en complément de ses partenariats autour des produits locaux. Ces éléments donnent à voir une dimension territoriale de ses engagements, dans un domaine particulièrement présent dans les communications des organisations comparables.
Les pairs décrivent notamment des coopérations avec des acteurs sanitaires et sociaux, des services d’aide à la personne ou des partenaires locaux afin de soutenir la continuité de l’accompagnement. La Fondation, pour sa part, documente également des modalités de dialogue avec les usagers et des supports de communication sur ses activités.
Synthèse du positionnement
La Fondation de Grammont obtient une note globale B : dans les sources analysées, sa communication RSE apparaît plus complète que celle des organisations similaires. Les informations repérées portent notamment sur les conditions de travail et l’accompagnement des résidents, ainsi que sur des actions d’efficacité énergétique et de gestion des déchets ; ce positionnement décrit la communication identifiée, et non l’ensemble des pratiques de l’établissement.
