
Fabrication et réparation de panneaux de chalut, équipements industriels, et services de maintenance pour la pêche, l'industrie, le BTP et les carrières. Réparation navale et production de pièces sur mesure.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juillet 2026
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Le marché de la fabrication et de la réparation dans les secteurs maritime, industriel, BTP et carrières présente des enjeux RSE centrés sur la transition énergétique, la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la circularité des ressources et l'intégration d'une gouvernance responsable. Les entreprises similaires déploient des actions concrètes pour intégrer ces axes dans leurs activités, tout en veillant à la sensibilisation des parties prenantes.
Un enjeu clé pour le secteur concerne l'optimisation énergétique et la réduction des émissions de carbone dans les processus industriels. Parmi les initiatives observées, certaines entreprises installent des panneaux photovoltaïques puissants pour produire de l'électricité décarbonée, tandis que d'autres intégrent des solutions innovantes pour améliorer l'efficacité énergétique des équipements industriels, contribuant à diminuer leur empreinte carbone.
Morgère a transformé une friche industrielle en une centrale photovoltaïque à Bruz-Pont-Péan produisant 17,7 GWh par an. L'entreprise intègre également les critères d'émission de CO2 dans le choix des véhicules et matériels roulants, et poursuit la collecte, le tri, le traitement et le recyclage des déchets avec un partenaire spécialisé, contribuant ainsi à la réduction des impacts environnementaux.
Les organisations similaires développent des actions visant à renforcer la sensibilisation aux enjeux de transition durable auprès des collaborateurs et des partenaires, en participant à des salons professionnels et en animant des conférences techniques. Par ailleurs, la transparence sur les résultats et la gouvernance responsable font partie des axes privilégiés pour assurer un pilotage durable et socialement responsable.
Morgère se positionne activement sur ce volet, avec plusieurs initiatives de sensibilisation. L'entreprise participe aux salons Navalia 2026 et Itechmer 2025, où elle présente ses solutions innovantes pour une pêche plus durable et aborde des thèmes liés à la décarbonation et aux nouvelles technologies. En interne, elle veille à un suivi rigoureux des engagements RSE, impliquant collaborateurs, fournisseurs et sous-traitants dans le respect des règles environnementales et éthiques.
Le réemploi, le recyclage et la réduction des déchets sont des leviers privilégiés pour réduire l'impact environnemental des activités industrielles. Les acteurs comparables favorisent la réparation, la remise en état des matériels et la prolongation de la durée de vie des produits, contribuant à des modèles économiques circulaires.
Par exemple, le groupe Chaplain pratique la rénovation de pièces permettant d'économiser jusqu'à 80% de l'énergie nécessaire à la fabrication neuve, tandis qu'E-ROCH propose la remise en état de matériels pour limiter les mises au rebut. Pour Morgère, nous n'avons pas identifié dans les sources analysées d'initiatives concrètes sur cet axe à ce jour.
Morgère communique de manière plus complète que ses pairs sur les enjeux liés à la transition énergétique et la sensibilisation aux enjeux de durabilité, se traduisant par un score global de positionnement RSE B. Ses démarches en cours et projets montrent une volonté d'intégrer ces aspects dans ses pratiques, bien que certaines dimensions comme l'économie circulaire ne soient pas encore mises en avant dans ses communications.
Organisations leaders
Chaplain
A
L'organisation propose des services de maintenance industrielle, y compris la maintenance curative et préventive, ainsi que des solutions sur mesure pour divers besoins industriels. Elle offre également des services de maintenance scénique, d'usinage, de gestion de carrières et sablières, et de levage. De plus, l'entreprise fournit des solutions en air comprimé, y compris la vente, la location, et la maintenance de compresseurs. Elle propose aussi des moteurs électriques, des variateurs, des pompes, des groupes électrogènes, et des outils électroportatifs.
E-ROCH
B
La principale activité de l'entreprise est la fabrication et la vente de pièces détachées et d'outils pour engins de travaux publics, avec un accent sur la qualité française.
Groupe LUVICA
A
Le Groupe LUVICA propose des solutions de motorisation, de pompage, d'équipements de levage, et de maintenance électromécanique pour l'industrie et le tertiaire. Les services incluent la distribution, l'installation, l'optimisation et la maintenance de ces équipements, avec un accent sur la fiabilité, la performance et les économies d'énergie. Le groupe est également spécialisé dans la conception et la fabrication de transformateurs électriques basse tension.
Initiatives identifiées chez les leaders
Optimisation énergétique d'une chaudière biomasse via un ventilateur piloté.
“L'agence de Nantes a modifié une installation de c...” - ChaplainRéparation et remise en état de matériels pour limiter les mises aux rebuts
“E-ROCH propose un service de réparation et de remi...” - E-ROCHAdoption des ODD pour renforcer engagement RSE et impact social
“Le groupe Chaplain s’engage à respecter les Object...” - Chaplain22% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+71 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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