Le secteur des organisations culturelles, notamment dans le domaine de la musique classique et du spectacle vivant, intègre progressivement des enjeux RSE liés à la gouvernance, au social et à la neutralité carbone. Ces organisations s'engagent à mieux sensibiliser leurs publics, à développer des pratiques respectueuses de l'environnement et à soutenir l'inclusion sociale et territoriale.
Gouvernance responsable et sensibilisation aux enjeux durables
La sensibilisation à la transition durable est un enjeu central pour ces organisations. Elles développent des actions éducatives et culturelles visant à démocratiser l'accès à la culture tout en intégrant les questions de durabilité. L'orchestre national avignon-provence agit activement dans ce domaine. Il propose des visites de coulisses, des rencontres avec les musiciens, des ateliers de découverte pour les étudiants, ainsi que des projets intergénérationnels en quartiers prioritaires. Ces initiatives favorisent l'éducation artistique et culturelle et la démocratisation culturelle.
Ce focus sur la sensibilisation s'inscrit dans une démarche partagée par d'autres structures, telles que la MC93 - Maison de la Culture de Seine-Saint-Denis, qui organise des ateliers et événements pour réfléchir à la durabilité dans le spectacle vivant.
Finance responsable et mécénat sociétal
Le mécénat, notamment à caractère écologique, social ou sociétal, est aussi un levier privilégié pour soutenir des projets dédiés à la musique et à la culture. L'orchestre national avignon-provence développe cette voie en visant à porter la part du mécénat financier à hauteur de 15-25 % de ses recettes propres. Cette stratégie permet de financer des projets inclusifs et responsables et de renforcer les partenariats locaux et sectoriels.
Cette démarche reflète une tendance observée chez d’autres organisations similaires qui s’appuient sur des soutiens externes pour valoriser les savoir-faire locaux ou promouvoir des actions solidaires, comme le fait la Luciole - SMAC d'Alençon.
Neutralité carbone et réduction de l’impact environnemental
La réduction des émissions de gaz à effet de serre est un point d’attention croissant, même si moins largement déployé dans ce secteur. L'orchestre national avignon-provence témoigne d'un engagement en matière de transition écologique visant à diminuer son impact environnemental par des actions concrètes en cours liées à la réduction des émissions dans ses processus.
Dans ce domaine, plusieurs pairs, comme l’Orchestre National de Jazz, ont déjà mis en place des estimations d’empreinte carbone et défini des stratégies de réduction.
Aspects sociaux et territoriaux
Les aspects sociaux, tels que le développement de l’impact territorial ou la promotion de la qualité de vie au travail, concernent moins fortement l'orchestre national avignon-provence dans ses initiatives identifiées. Plusieurs organisations proches s’engagent cependant dans des actions de lutte contre les discriminations, de valorisation des territoires et d’accompagnement social des artistes et du public.
Nous n'avons pas identifié dans les sources analysées d’initiatives spécifiques de l'orchestre national avignon-provence sur ces thématiques pour le moment.
Positionnement global de l’orchestre national avignon-provence
L'orchestre national avignon-provence présente un positionnement RSE supérieur à la moyenne de ses pairs, avec un score global de B. Il se distingue par une communication développée autour de la gouvernance responsable, notamment la sensibilisation et l’éducation, ainsi que par une dynamique engagée dans le mécénat sociétal et la réduction de l’empreinte carbone.
