Le secteur des spectacles vivants, incluant opéras et orchestres, fait face à des enjeux RSE significatifs, mêlant dimension environnementale, sociale et sociétale. Les acteurs s'efforcent d'intégrer la transition écologique au cœur de leur modèle tout en contribuant à l'impact territorial et culturel, notamment via des actions éducatives et inclusives.
Réduction de l'empreinte carbone et innovation éco-responsable
Les organisations culturelles similaires mettent en œuvre divers projets pour minimiser les émissions de gaz à effet de serre, telles que l'écoconception des décors ou l'optimisation énergétique. L’Opéra Orchestre national Montpellier se distingue par ses initiatives concrètes : la production de l’opéra Climat a mobilisé des décors modulaires, éco-conçus avec des matériaux durables et locaux, facilitant réemploi et désassemblage pour prolonger leur vie.
En parallèle, l’Opéra agit sur la réduction des émissions en privilégiant une fabrication locale des éléments de scénographie, limitant ainsi les transports. Un travail d'identification des leviers propres au secteur spectacle est engagé, portant sur la mobilité des équipes et spectateurs ainsi que sur les bâtiments.
Sensibilisation aux enjeux de la transition durable et implication des parties prenantes
La sensibilisation constitue un domaine clé de l'activité RSE des opéras et orchestres. Opéra Orchestre national Montpellier propose plusieurs initiatives :
- Organisation d’ateliers pédagogiques ludique avec la Fresque du climat pour ses équipes et le public, favorisant la compréhension des enjeux climatiques par l’intelligence collective.
- Soutien à la création artistique engagée sur la transition écologique, accompagnant des contenus innovants pour aborder ces thématiques.
- Animations lors des représentations pour rendre accessible la sensibilisation climatique à un large public.
Ces actions rejoignent des pratiques similaires chez des organisations comme le MC93, qui organise des ateliers collaboratifs pour une réflexion collective.
Économie circulaire et réduction des déchets
Le marché valorise l'intégration de modèles circulaires, avec des efforts sur le réemploi et le recyclage. L’Opéra Orchestre national Montpellier a conduit des actions telles que le tri sélectif dans ses locaux, le passage progressif à un éclairage LED et l’usage d’accessoires et costumes issus de stocks recyclés ou de friperies pour la production Climat.
Ces démarches s’inscrivent dans les pratiques constatées chez des pairs, toutefois l’Opéra ne présente pas d’initiatives formalisées sur d’autres aspects spécifiques de l’économie circulaire comme la gestion des déchets alimentaires ou la réutilisation innovante à plus large échelle.
Mécénat écologique et inclusion sociale
Le mécénat est un levier reconnu pour valoriser l’impact sociétal dans ce secteur. L’Opéra Orchestre national Montpellier dispose d’un programme de mécénat nommé « 1000 Voix » qui soutient des projets culturels favorisant l’accès à la culture pour des publics éloignés, notamment les enfants du quartier de la Mosson.
À l’instar de l’orchestre national avignon-provence, qui développe son mécénat pour accompagner des actions éducatives et sociales, l’Opéra structure ces engagements pour allier culture, inclusion et écologie.
Synthèse du positionnement RSE
Avec un score global B, l’Opéra Orchestre national Montpellier présente une communication RSE plus complète que la majorité des organisations similaires. Son engagement notamment sur la réduction de l’empreinte carbone, la sensibilisation aux enjeux climatiques, ainsi que son mécénat spécifique, lui confèrent une présence notable dans son secteur.
