Le secteur immobilier fait face à une augmentation des attentes en matière de responsabilité sociétale, notamment sur la durabilité des bâtiments, la réduction des émissions de gaz à effet de serre et l'impact social territorial. Ces enjeux apparaissent essentiels pour assurer la cohésion, la résilience des territoires et la réduction de l'empreinte environnementale.
Approche durable des bâtiments et infrastructures
Les bâtiments durables représentent un axe central pour 63% des acteurs immobiliers, intégrant souvent la réhabilitation de bâtiments patrimoniaux ou la construction multi-usage. Groupe Horizon se positionne activement dans ce domaine, conduisant des projets de réhabilitation de patrimoine historique comme les Villas Bénédictines à Fécamp, et le couvent de Clermont-Ferrand. Ces opérations allient valorisation architecturale et modernisation pour améliorer la performance énergétique.
Par ailleurs, le groupe développe des opérations immobilières multi-usages, combinant habitat, commerces et espaces de coworking, adaptées aux évolutions urbaines. Ils utilisent le portage foncier pour sécuriser les financements et maîtriser la chaîne de valeur, favorisant ainsi des projets durables et adaptés aux besoins contemporains.
Réduction des émissions de gaz à effet de serre et efficience énergétique
Les acteurs du secteur s'engagent majoritairement à réduire les émissions de GES, notamment par l'efficacité énergétique, les énergies renouvelables et l'innovation bas carbone. Groupe Horizon mène plusieurs initiatives dans ce sens, notamment à travers 9 actions spécifiques dont la compensation carbone.
Cela inclut des projets intégrant des normes environnementales et des processus de décarbonation des opérations industrielles. Ce positionnement est en phase avec des pratiques observées chez Constructa, qui adopte des outils comme la « Calculette carbone Urban Impact » pour limiter l'empreinte climatique.
Impact social et nouveaux modèles économiques
Le volet social, incluant l'accès au logement et l'impact territorial, est un enjeu clé pour 33% des entreprises. Groupe Horizon déploie des actions concrètes par son partenariat avec TiNid, développant un réseau de micro-crèches intégrant des méthodes pédagogiques innovantes et un accès élargi aux familles à faibles revenus.
De plus, le groupe participe activement au dispositif du Bail Réel Solidaire (BRS), facilitant l'accès à la propriété pour les ménages modestes avec des avantages fiscaux et des mécanismes de contrôle des prix. Ces initiatives illustrent un engagement fort dans l'inclusion sociale et des modèles économiques circulaires, comme le financement de la Foncière Citoyenne & Sociale.
Économie circulaire et gouvernance
Les nouveaux modèles économiques circulaires sont également valorisés par Groupe Horizon, avec 3 initiatives documentées dans la transformation écologique via l'écoconception, notamment dans la construction et gestion des crèches. Toutefois, au regard de la gouvernance responsable, nous n'avons pas identifié d'initiatives spécifiques dans les sources analysées.
Dans leur ensemble, les actions de Groupe Horizon montrent une intégration progressive des principes de durabilité et d'impact social, alignée sur les attentes du secteur.
Positionnement RSE de Groupe Horizon
Avec un score global B, Groupe Horizon communique plus largement et précisément sur les enjeux RSE que la plupart des 83 organisations similaires analysées. Ses initiatives reflètent une stratégie équilibrée entre durabilité environnementale, inclusion sociale, et innovation économique.
