Conception, modélisation et fabrication de vérins hydrauliques spécifiques pour l'industrie. Analyse des besoins dès la genèse des projets. Contrôle qualité à chaque étape de la production. Engagement qualité certifié ISO 9001.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Directive EmpCo — 27 septembre 2026
Nous avons analysé les sites web de plus de 250 000 entreprises, dont celui de Arden-Vérins, pour en extraire les initiatives RSE et les communications contenant des allégations environnementales à risque.
Score de risque greenwashing + positionnement face à votre secteur
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Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : octobre 2026
Dans la fabrication de composants hydrauliques, les communications RSE des entreprises similaires abordent notamment la réduction des émissions liées aux activités industrielles, l’efficacité énergétique, les conditions de travail et le suivi des engagements. Parmi les 50 organisations analysées, 44 % présentent au moins une initiative dans les sources étudiées.
Arden-Vérins communique sur l’évaluation de sa démarche par EcoVadis, qui a abouti à une médaille de bronze, ainsi que sur un plan d’actions correctives en cours. Celui-ci vise notamment à mieux documenter les actions menées et à renforcer les conditions de travail.
La démarche comprend aussi des formations continues en éthique des affaires et un objectif de transparence accrue. L’entreprise invite par ailleurs ses clients, fournisseurs et collaborateurs à contribuer à ses initiatives RSE, et indique sélectionner ses fournisseurs en tenant compte de leurs performances RSE.
Chez des entreprises comparables, le suivi peut s’appuyer sur une démarche structurée et des dispositifs de management. Le Groupe HYD&AU, par exemple, décrit une politique QSSE et des certifications associées, ainsi que des temps réguliers de sensibilisation et de suivi.
Les émissions liées aux processus industriels constituent un enjeu fréquent dans ce marché : 22 % des organisations comparables mentionnent des actions dans ce domaine, et 14 % évoquent les énergies renouvelables ou l’efficacité énergétique.
Arden-Vérins indique agir pour réduire son empreinte carbone par l’adoption de pratiques plus écologiques. Toutefois, les sources analysées ne précisent pas les mesures opérationnelles correspondantes. Les initiatives documentées chez des pairs donnent des exemples de leviers possibles, sans préjuger des pratiques de l’entreprise.
Ainsi, Hydro Leduc décrit l’optimisation des consommations dans ses ateliers, le passage à l’éclairage LED et la récupération de chaleur. Le groupe mentionne également un travail sur les transports et les approvisionnements. Ces exemples illustrent la diversité des actions communiquées dans le secteur.
Les enjeux sociaux sont également présents dans les communications du marché : les conditions de travail et la santé-sécurité sont citées par 12 % des organisations comparables. Arden-Vérins indique que son plan correctif vise notamment à renforcer les conditions de travail et publie un index professionnel Femmes-Hommes : celui-ci n’est pas calculable, avec 40 points obtenus sur les indicateurs calculables.
Sur les achats, l’entreprise décrit une sélection des fournisseurs fondée sur leurs performances RSE et une collaboration pour encourager des pratiques durables. Les sources disponibles documentent ainsi une démarche d’achats responsables, sans détailler de critères ou d’objectifs chiffrés.
Le positionnement global d’Arden-Vérins est B : sa communication RSE analysée est plus complète que celle de ses entreprises similaires. Elle couvre notamment le suivi de la démarche, les achats responsables et certains enjeux sociaux et environnementaux ; ce positionnement porte sur les informations publiées et identifiées, et non sur l’ensemble des pratiques de l’entreprise.
Organisations leaders
SAH Leduc
B
Conception et fabrication de vérins hydrauliques sur mesure, incluant des modèles simple effet, double effet et télescopiques. Production de pièces adaptées à divers secteurs, notamment la construction, l'agriculture, la manutention industrielle et l'éco-industrie. Offre d'options de personnalisation pour répondre à des exigences techniques spécifiques.
Serta Group
B
Conception et fabrication de solutions hydrauliques sur mesure pour divers secteurs industriels. Production de vérins hydrauliques résistants et durables, adaptés aux besoins spécifiques des clients. Engagement en faveur de l'innovation et de la responsabilité environnementale.
Groupe HYD&AU
A
Le groupe propose des solutions techniques sur mesure pour le secteur industriel et les applications mobiles. Il intervient dans l'hydraulique, l'automatisation et la fabrication de vérins hydrauliques. L'entreprise offre également des services de maintenance et de négoce de composants.
Initiatives identifiées chez les leaders
Structure une démarche RSE globale autour de quatre piliers stratégiques.
“Le groupe HYD&AU a lancé une **démarche RSE global...” - Groupe HYD&AUCertification ISO 9001, 14001 et 45001 pour qualité, environnement et sécurité.
“Serta a obtenu la certification ISO 9001 pour la q...” - Serta GroupProcessus qualité certifiés ISO 9001 et ISO 14001 depuis 1998 et 2000.
“SAH Leduc a mis en place un processus de contrôle ...” - SAH Leduc44% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+101 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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