Le secteur du recrutement fait face à des enjeux RSE importants, centrés sur le respect des droits humains, la qualité de vie au travail, et l'inclusion. Les entreprises de ce marché multiplient des initiatives pour soutenir l'emploi durable, améliorer l'égalité dans les ressources humaines, et renforcer leur impact social et territorial.
Engagement social et inclusion dans les ressources humaines
La majorité des acteurs mettent en avant des actions concrètes sur l'inclusion et l'égalité dans les pratiques RH. Hays s'inscrit dans cette tendance avec une palette d'initiatives structurées autour du programme Helping for your tomorrow, qui cible l'amélioration de l'accès à l'emploi pour des groupes variés, notamment les seniors, les personnes en situation de handicap, et les communautés LGBTQ+. La signature de la Charte de la Diversité témoigne également d'un engagement formel contre les discriminations.
De plus, Hays facilite l'engagement de ses collaborateurs via des journées de bénévolat annuelles, en partenariat avec des associations telles que Télémaque ou MaMaMa, et anime un comité dédié à la diversité, équité et inclusion. Ces démarches sont similaires aux pratiques observées chez Michael Page ou le Groupe Adéquat, qui développent aussi des programmes de formation et d'accompagnement sur ces thèmes.
Impact social et territorial renforcé par l'engagement collaborateur
Les initiatives orientées vers l'impact social et territorial occupent une place notable dans le marché. Hays multiplie les partenariats associatifs et actions de terrain à travers son programme HFYT, visant notamment à renforcer l'employabilité des populations vulnérables et à soutenir des actions environnementales locales. Le mécanisme de mécénat de compétences, avec un jour de bénévolat rémunéré, constitue un levier important pour impliquer les salariés.
Cette dynamique rapproche Hays d'acteurs de référence comme Michael Page, dont la stratégie cherche à changer positivement plus d'un million de vies d'ici 2030, ainsi que le Groupe Adéquat, engagé dans des projets de formation et inclusion destinés aux publics en difficulté.
Stratégie environnementale et gestion carbone
En matière environnementale, Hays affiche une attention notable à la réduction des émissions de gaz à effet de serre. La stratégie s'appuie sur un objectif validé par la Science Based Targets Initiative, incluant la réduction des émissions scope 1, 2 et 3, le renouvellement de la flotte de véhicules par des modèles électriques, et l'encouragement aux mobilités douces.
Le Groupe a également noué un partenariat pour éliminer le plastique à usage unique via l'installation de fontaines d'eau filtrée et organise la participation annuelle à des actions de ramassage des déchets sauvages, renforçant ainsi la restauration des écosystèmes locaux. Ces mesures s'inscrivent dans une tendance observée chez des pairs comme Michael Page et le Groupe Adéquat, qui combinent diminution des émissions et sensibilisation des collaborateurs.
Gouvernance responsable et transparence
Hays aborde la gouvernance responsable par des dispositifs de suivi des résultats, notamment via l'évaluation annuelle par Ecovadis qui couvre la diversité, l'inclusion, l'environnement et la gouvernance. L'entreprise développe aussi la sensibilisation aux enjeux de transition durable grâce à des modules e-learning, webinaires, et un comité Green avec ambassadeurs locaux. Ces démarches illustrent une démarche montée en puissance, alignée avec celle d'autres acteurs engagés du secteur.
Positionnement RSE de Hays
Avec un score global A, Hays communique de manière plus complète que la majorité des 199 organisations similaires, notamment sur les thématiques sociales et environnementales. Son engagement structuré sur l'inclusion, l'impact social concret, et la stratégie carbone la positionne favorablement vis-à-vis de ses pairs.
