Le secteur du transport frigorifique est confronté à plusieurs enjeux majeurs liés à la réduction de l'empreinte carbone, l'amélioration de l'efficacité énergétique, ainsi que la gouvernance responsable. Les entreprises du marché développent des solutions innovantes pour limiter leur impact environnemental tout en garantissant la performance et la sécurité des véhicules.
Réduction des émissions de gaz à effet de serre et innovation pour la neutralité carbone
Les organisations similaires mettent l'accent sur la réduction des émissions de GES dans les processus industriels, l'éco-conception et l'innovation. Par exemple, Lamberet collabore à des projets innovants comme DOLPHIN, visant à électrifier les véhicules frigorifiques, tandis que Petit Forestier investit dans des matériels utilisant des biocarburants et des compresseurs optimisés.
The Reefer Group a mis en place un plan global de décarbonation ciblant les scopes 1, 2 et 3. Ce plan englobe l'amélioration des processus industriels et l'optimisation énergétique des véhicules via des innovations telles que l'amélioration de l'isolation, de l'aérodynamisme et des solutions connectées pour suivre les performances en temps réel.
Mobilité douce et transport durable
La majorité des entreprises favorisent une mobilité durable. Des projets concrets, comme ceux de CHEREAU qui vise un transport zéro émission nette à l’horizon 2050 ou les véhicules électriques déployés par Petit Forestier, illustrent cet engagement.
The Reefer Group partage cette orientation en collaborant étroitement à la Convention des Entreprises pour le Climat et en développant des véhicules durables adaptés aux besoins logistiques modernes, tout en accompagnant sa clientèle vers une transition logistique plus responsable.
Gouvernance responsable et sensibilisation aux enjeux de transition durable
Quelques acteurs soulignent l'importance de la transparence et de la sensibilisation. Par exemple, CHEREAU organise des ateliers pédagogiques pour ses parties prenantes et intègre la RSE dans la gouvernance stratégique.
The Reefer Group a structuré une gouvernance RSE à plusieurs niveaux, incluant un comité central et des entités locales. Le groupe déploie des programmes de sensibilisation internes tels que « La Fresque du Climat » pour ses collaborateurs et anime une approche collaborative pour co-construire des solutions durables avec fournisseurs et clients.
Économie circulaire et actions sociales
Sur le marché, plusieurs entreprises favorisent le réemploi et le recyclage, avec Lecapitaine qui développe des modèles économiques circulaires via le reconditionnement et Sofrilog qui améliore la chaîne de valeur des fluides frigorigènes.
The Reefer Group commence à engager des actions dans ce domaine, notamment via sa filiale Paneltex, qui intègre l'optimisation des matériaux et la réduction des déchets dans ses processus. En matière sociale, des initiatives sont moins visibles dans les sources disponibles.
Positionnement global de The Reefer Group
The Reefer Group présente une communication RSE globalement plus complète que la majorité de ses pairs, avec un score positionnement RSE B. Son investissement dans la décarbonation industrielle, l'innovation produit et une gouvernance structurée illustrent un engagement en phase avec les attentes du secteur.
