Le secteur du transport frigorifique est confronté à des enjeux RSE majeurs, dont la réduction des émissions de gaz à effet de serre et l’amélioration de l’efficacité énergétique des véhicules. Les entreprises cherchent à concilier performance industrielle et respect de l’environnement, particulièrement en innovant dans la conception et la gestion énergétique.
Réduction des émissions de GES et optimisation des processus industriels
Le marché accorde une attention importante à la diminution des émissions dans les processus industriels. Plus de 38% des acteurs développent des initiatives dans ce domaine. Par exemple, Lamberet vise la neutralité carbone via des solutions 100 % électriques et des panneaux photovoltaïques sur ses sites.
The Reefer Group déploie un plan global de décarbonation incluant ses processus et véhicules, avec une démarche alignée sur la directive CSRD et des tableaux de bord RSE pour mesurer les progrès. Sa marque Paneltex optimise la production en réduisant déchets et ressources consommées.
Énergies renouvelables, efficacité énergétique et innovation
Un tiers des pairs développent des énergies renouvelables ou améliorent l’efficacité énergétique. Les solutions connectées, l’isolation performante et l’écoconception sont des leviers utilisés pour réduire la consommation.
The Reefer Group investit en R&D pour améliorer l’isolation ultra-performante et l’aérodynamisme de ses véhicules. Ses efforts portent aussi sur la réparabilité et la longévité des produits, contribuant à leur durabilité réelle.
Mobilité durable et sensibilisation à la transition écologique
Dans ce secteur, près d'un tiers des acteurs favorisent des modes de transport plus durables. Par exemple, CHEREAU innove dans le transport frigorifique pour réduire l’impact écologique tout en garantissant la sécurité.
Par ailleurs, The Reefer Group participe à la Convention des Entreprises pour le Climat et a mis en place un programme de sensibilisation interne et externe. Des ateliers « La Fresque du Climat » et des démarches collaboratives avec les parties prenantes font partie de sa gouvernance RSE.
Suivi des résultats et gouvernance responsable
La transparence et l’implication des collaborateurs sont des priorités pour certains acteurs. Moins d’une quinzaine de pourcents intègrent des mécanismes pour suivre précisément les performances et sensibiliser les équipes.
The Reefer Group met en place un comité de parties prenantes pour orienter sa stratégie RSE, avec des indicateurs suivis dans le temps. La mobilisation des 1 600 collaborateurs autour des enjeux de réduction carbone est traduite par des actions concrètes de formation et d’information.
Synthèse du positionnement
Avec une note globale B, The Reefer Group communique de manière équilibrée sur ses enjeux RSE, particulièrement dans la réduction des émissions et l’amélioration énergétique. Son approche est cohérente au regard des meilleures pratiques observées chez ses pairs.
