Le marché des associations accompagnant la transformation des modèles d'affaires face aux défis environnementaux et sociaux accorde une importance notable à la gouvernance responsable, la neutralité carbone et la gestion durable des ressources naturelles. Ces axes sont largement investis pour promouvoir la transition vers des modèles d'entreprise régénératifs et plus résilients.
Gouvernance responsable et sensibilisation à la transition durable
La majorité des organisations mettent en œuvre des actions de sensibilisation et d'éducation aux enjeux de la transition durable pour favoriser l'appropriation collective des sujets environnementaux. CEC se distingue avec plus de 300 initiatives en ce sens, créant notamment un écosystème pour accompagner les entreprises dans ce changement.
Par exemple, l'association organise des parcours dédiés mêlant entrepreneurs sociaux et acteurs culturels, illustrant ainsi un engagement actif en faveur de la transformation des modèles d'affaires.
Engagements pour la neutralité carbone et la gestion durable des ressources
Beaucoup d'organisations similairement actives s'engagent à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre, intégrant souvent des actions concrètes dans leurs processus industriels. CEC affiche un positionnement avancé avec des objectifs de réduction importants, incluant l'utilisation de matériaux biosourcés et la formation des collaborateurs sur la rénovation énergétique.
Des initiatives comme le partenariat pour limiter l'impact environnemental et un plan de réduction des émissions carbones - avec une cible 25-40 % d'ici 2030 - témoignent de cette dynamique. Ces mesures s'accompagnent aussi d'efforts en faveur de la protection et de la restauration des écosystèmes locaux.
Développement de nouveaux modèles économiques circulaires et partenariats pour la transition
Le secteur montre un fort intérêt pour l'adoption d'économies circulaires et les partenariats collaboratifs. Nombre d'entreprises adoptent des offres facilitant l'économie circulaire et soutiennent la transition via des engagements partagés.
CEC s'engage activement à développer de tels modèles en intégrant la décarbonation des transports et l'éco-conception, visant 30 % de chiffre d'affaires lié à ces approches d'ici 2030. L'association construit aussi des partenariats pour impulser des dynamiques régénératives, comme un manifeste pour une finance régénérative visant à lever certains freins réglementaires.
Engagements sociaux et qualité de vie au travail
Sur les enjeux sociaux, nombreux sont les acteurs à veiller au respect des droits humains et à améliorer la qualité de vie au travail. CEC développe également des actions dans cette direction, en intégrant la RSE au management et en prévoyant la formation des collaborateurs à ces enjeux fondamentaux.
L'association travaille par ailleurs à la transformation des métiers et des talents pour construire des organisations plus durables, ce qui rejoint les pratiques observées au sein de ses pairs.
Positionnement global de CEC en matière de RSE
Le positionnement global de CEC est évalué à A, soulignant une communication particulièrement complète et active sur les enjeux RSE comparée aux 100 organisations similaires analysées. Son engagement important sur la neutralité carbone, la gouvernance responsable, et les modèles économiques circulaires fait écho aux priorités observées dans son secteur.
