
Production et distribution d'eaux minérales naturelles sous les marques Vittel et Perrier. Engagement dans la sécurité alimentaire, la préservation des ressources en eau et la durabilité. Partenariats pour des initiatives environnementales et des projets de logistique écologique.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
Le marché de l'eau minérale naturelle présente des enjeux importants de préservation des ressources en eau, de biodiversité, ainsi que de réduction des impacts environnementaux liés aux emballages et émissions carbone. L'économie circulaire et l'engagement envers la transition écologique sont également au cœur des stratégies des acteurs du secteur.
La protection et la restauration des écosystèmes figurent parmi les priorités majeures du secteur. Les organisations similaires mènent des projets de renaturation, comme VILSA avec ses opérations de reboisement et la restauration d'habitats aquatiques. Nestlé Waters déploie de nombreuses actions concrètes dans ce domaine, notamment via son programme AGRIVAIR qui protège 80 % du bassin versant de Vittel par une politique zéro pesticide, un reboisement actif et la restauration d'habitats naturels sur 10 000 hectares.
D’autres initiatives incluent la mise en place d’Obligations Réelles Environnementales (ORE) assurant la protection des zones naturelles, comme PERRIER® à Vergèze, ou le soutien à l’agroforesterie et aux pratiques agricoles durables visant à préserver les sols et la qualité de l’eau. Nestlé Waters s’illustre également par des projets de plantation d’arbres et d’entretien de haies sur ses territoires, ainsi que par le soutien à des études naturalistes, contribuant à une conservation ciblée et scientifiquement informée.
Sur le volet carbone, la majorité des entreprises similaires ciblent la réduction des émissions dans leurs processus industriels, le recours aux énergies renouvelables, et des optimisations logistiques pour limiter leur empreinte. Par exemple, Gerolsteiner Brunnen développe des systèmes énergétiques régénératifs avec photovoltaïque et biomasse.
Nestlé Waters agit également de manière structurée en réduisant ses émissions via l’intégration de plastique recyclé dans ses emballages (objectif 50 % de rPET d’ici 2025), en optimisant le transport (priorité au ferroviaire), et en alimentant ses sites à 100 % en électricité verte. L’entreprise s’est fixée des objectifs clairs de neutralité carbone à l’horizon 2050, accompagnés d’étapes intermédiaires.
Concernant l’économie circulaire, des initiatives sectorielles portent sur le réemploi et la réduction des déchets. Evian, par exemple, vise 100 % de bouteilles en rPET d’ici 2025. Nestlé Waters mène des projets innovants avec des partenariats pour développer des bouteilles recyclées enzymatiquement, soutenant aussi des startups œuvrant à des solutions plus durables dans les emballages.
Plusieurs acteurs initient des approches globales intégrant gouvernance et dialogue avec leurs parties prenantes, comme VILSA et sa stratégie #ProtectingTomorrowToday qui fédère collaborateurs, fournisseurs et ONG. Nestlé Waters s’implique également dans des initiatives collectives, par exemple en étant marraine du Grand Défi des entreprises pour la planète. Cette implication vise à promouvoir des modèles économiques durables, une décarbonation accrue et une meilleure prise en compte des dettes environnementales et sociales.
Bien que la gouvernance responsable soit un domaine moins développé chez Nestlé Waters comparativement aux autres axes, l’entreprise communique sur des partenariats locaux et des projets de logistique écologique qui traduisent une orientation vers plus d’engagement sociétal et environnemental.
Avec un score global de B, Nestlé Waters communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur les enjeux RSE, en particulier sur la biodiversité, la gestion de l’eau, et la réduction des émissions carbone. Ses actions illustrent un engagement tangible dans ces domaines, bien que certains axes comme la gouvernance responsable et l’impact social pourraient être davantage valorisés dans ses communications.
Organisations leaders
Bonneval Waters
A
Production et distribution d'eau minérale pétillante et plate. L'entreprise se concentre sur la qualité et la pureté de ses eaux minérales, vendues en bouteilles individuelles et en grandes quantités pour les consommateurs.
evian
B
Production et distribution d'eau de source naturelle issue des Alpes françaises. Engagement dans des initiatives de durabilité et collaborations avec des designers pour des éditions limitées.
Lauretana
B
Production et distribution d'eau minérale naturelle. L'eau est extraite des sources naturelles et embouteillée pour la consommation. L'entreprise met en avant la pureté et la légèreté de son eau, ainsi que ses bienfaits pour la santé.
Initiatives identifiées chez les leaders
Réduction des émissions GES via l'augmentation des matériaux recyclés dans les emballages.
“Les achats de produits et services représentent le...” - Bonneval WatersMise en place d'un dispositif de protection de la ressource en eau
“evian a mis en place un dispositif de protection d...” - evianCertification ISO 14001 pour gestion environnementale des activités d'embouteillage
“Lauretana a obtenu une certification ISO 14001:201...” - Lauretana82% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+960 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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