Le secteur des centres de lutte contre le cancer intègre de plus en plus les enjeux de responsabilité sociétale et environnementale (RSE) pour concilier soins de qualité, recherche innovante et impacts sociaux et environnementaux. Ces établissements répondent à des défis liés au bien-être des patients, à la protection des ressources naturelles, à la gouvernance responsable et à la réduction de leur empreinte carbone.
Engagement social et qualité de vie au travail
Les centres spécialisés en oncologie développent des actions ciblées pour améliorer la qualité de vie des patients et des collaborateurs. La prise en compte des droits humains et l'inclusion figurent parmi les priorités.
Centre Léon Bérard mène des initiatives concrètes telles que la mise en place d’un bilan éducatif partagé en consultation d’annonce, permettant à 790 patients d’être diagnostiqués éducativement en 2024. Il propose également des ateliers d’éducation thérapeutique suivis par 649 patients pour accompagner leur parcours. De plus, le centre pilote des études sur l’impact de l’activité physique adaptée chez les jeunes patients et des programmes afin de prévenir les complications liées au cancer.
Par comparaison, l’ICM structure un Projet des Usagers associant patients et professionnels pour la démocratie sanitaire, illustrant une démarche participative approfondie.
Transition énergétique et gestion des ressources
Le secteur expose une attention croissante à l’efficacité énergétique et à l’utilisation d’énergies renouvelables, souvent liées à la rénovation des infrastructures et à la mobilité durable.
Centre Léon Bérard a déployé 18 initiatives en efficacité énergétique, incluant l’usage d’un chauffage urbain peu carboné et un programme de rénovation thermique visant une réduction de 40% de la consommation d’énergie d’ici 2030. Le centre favorise aussi la mobilité douce, avec 45 à 50 % des salariés utilisant vélo ou marche, soutenu par des aménagements adaptés.
Les visites organisées lors de la Semaine du Développement Durable et la sensibilisation par la Fresque du Climat renforcent la mobilisation collective autour des enjeux énergétiques.
Économie circulaire et gestion des déchets
La réduction et la valorisation des déchets s’inscrivent parmi les actions courantes des centres comparables, avec un accent sur le réemploi et le recyclage.
Le Centre Léon Bérard se distingue avec 18 initiatives dans ce domaine, telles que la valorisation des biodéchets issus de la restauration via un partenariat avec Les Alchimistes. Plus de 5 tonnes de biodéchets ont été détournés de l’incinération en 2022, produisant un compost bénéfique pour les sols. Cette démarche fait partie d’une politique globale intégrant tri et sensibilisation.
Dans le même esprit, le Princess Margaret Cancer Centre développe un programme de recyclage et compostage intégré.
Gouvernance et sensibilisation aux enjeux durables
Une gouvernance responsable mêlant transparence, éducation et gestion des risques est présente dans environ 44 % des établissements similaires.
Le Centre Léon Bérard conduits 16 initiatives de sensibilisation, comme la formation continue des salariés à la Fresque du Climat et une politique d’achats responsables intégrant des critères environnementaux. Cette approche s’appuie sur une politique environnementale robuste, comprenant audits, formations et communication.
En parallèle, le centre coordonne un réseau national de recherche en prévention du cancer, CANCEPT, qui illustre son engagement en recherche collaborative et impact territorial.
Synthèse du positionnement RSE de Centre Léon Bérard
Au regard des communications RSE analysées, le Centre Léon Bérard présente un positionnement équilibré et structuré, confirmant une communication plus complète que la majorité de ses pairs. Son score global est A, avec des engagements visibles en social, environnement, gouvernance et économie circulaire, attestant d’une démarche ambitieuse documentée sur ses plateformes.
