Le secteur hospitalier spécialisé dans le cancer s'engage de plus en plus sur des enjeux RSE mêlant impacts sociaux, qualité des soins, et réduction de leur empreinte environnementale. Les établissements développent des initiatives pour améliorer la participation des patients, garantir l'inclusion dans les ressources humaines, et réduire l'impact carbone de leurs activités.
Engagement social et participation des patients au cœur des stratégies
Le respect des droits humains, la qualité de vie et les conditions de travail constituent un enjeu majeur. Royal Marsden Hospital agit par l'implication directe des patients et du public dans la recherche et les soins. Il offre des dispositifs pour intégrer leurs retours via des panels et groupes de pilotage, favorisant ainsi l'amélioration continue des services.
Parmi les initiatives notables :
- Implication des patients comme co-chercheurs et membres de comités stratégiques
- Formations sur l'égalité, la diversité et l'inclusion pour les chercheurs
- Participation via la plateforme Cancer Patients' Voice pour partager leurs expériences
Ces actions rappellent celles menées par l’ICM, qui intègre les patients partenaires dans les parcours et démarches d’amélioration, renforçant la transparence des soins.
Transition environnementale et gestion durable des infrastructures
Alors que les entreprises similaires multiplient les projets d’efficacité énergétique et de réduction des émissions, Royal Marsden Hospital développe un plan ambitieux visant à réduire l’impact environnemental de ses bâtiments. Les actions engagées comprennent :
- Conception de bâtiments à faible émission carbone
- Remplacement intégral par de l’éclairage LED
- Planification d’un réseau de chauffage décarboné
- Approvisionnement en énergie 100 % renouvelable
Un plan de décarbonation des systèmes de chauffage est également en cours, positionnant l’établissement sur des efforts comparables à ceux du Princess Margaret Cancer Centre et du Centre Jean Perrin, qui ont mis en place des programmes ambitieux d’efficacité énergétique.
Réduction des émissions liées aux processus et mobilité durable
Royal Marsden Hospital a initié des mesures pour réduire l’empreinte carbone liée aux médicaments, prenant en compte une part importante de l’impact carbone global. Cela inclut le retrait de substances à haut impact telles que le désflurane et la lutte contre la surprescription.
Par ailleurs, un plan de mobilité douce est en développement afin d’encourager les déplacements actifs, les transports publics, et l’utilisation de véhicules à faible émission au sein du personnel. Cette approche s’aligne avec les stratégies mises en œuvre par le CHU Dijon Bourgogne qui favorise la mobilité durable.
Approche circulaire et gestion des ressources
Dans un secteur où la gestion des déchets est primordiale, Royal Marsden s'engage à augmenter la réutilisation des articles pour diminuer la consommation de ressources. Bien que les efforts sur le réemploi et recyclage soient moins développés que dans d'autres établissements, une stratégie en cours vise à optimiser l'utilisation des ressources et la gestion durable.
Par exemple, le Centre Léon Bérard valorise les biodéchets et améliore significativement le taux de recyclage, tandis que Princess Margaret met en œuvre une politique étendue sur les 5R (Refuser, Réduire, Réutiliser, Recycler, Composter).
Synthèse du positionnement RSE de Royal Marsden Hospital
Avec une note globale B, Royal Marsden Hospital communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur les enjeux RSE. Son positionnement est particulièrement marqué sur les dimensions sociale et sociétale, notamment l'implication des patients dans la recherche et les soins. Il engage aussi des initiatives importantes pour réduire son impact environnemental, notamment via des plans ambitieux de décarbonation des infrastructures.
