Le secteur hospitalier est confronté à plusieurs enjeux RSE majeurs, notamment en matière d'impact social, de qualité de vie au travail, et de réduction de l'empreinte environnementale. Ces défis s'articulent autour de la transition énergétique, des conditions de travail, et de la gouvernance responsable, qui sont au cœur des attentes des parties prenantes.
Engagement social et conditions de travail
Le respect des droits humains, la qualité de vie et les conditions de travail sont des priorités pour de nombreux établissements similaires. Le CHU Dijon Bourgogne y consacre une part importante de ses efforts, avec 21 initiatives dédiées.
Les actions couvrent : un projet social 2024-2028 structuré autour de 11 engagements to améliorer l'environnement de travail, des formations continues pour renforcer les compétences, ainsi qu'un accompagnement des employés pour favoriser leur engagement.
Par comparaison, le CHU de Rouen innove également dans l'organisation des soins et la qualité de vie au travail, développant notamment des capacités d'accueil et des prises en charge innovantes.
Transition énergétique et neutralité carbone
La réduction de l'impact environnemental via la sobriété énergétique et l'amélioration des infrastructures constitue un enjeu clé. Le CHU Dijon Bourgogne a déployé plusieurs initiatives actives en ce sens, telles que :
- la mise en place d'un plan de transition énergétique
- l'optimisation de l'éclairage avec un vaste programme de relamping LED sur plusieurs bâtiments
- la sensibilisation au gaspillage énergétique et à la sobriété
Ces démarches sont en phase avec celles menées par le CHU de Rouen, qui a adopté un plan de sobriété énergétique incluant la maîtrise des consommations, et par le Princess Margaret Cancer Centre, qui expérimente un système de transfert d'énergie innovant à partir des eaux usées.
Impact social et territorial
L'impact territorial reste un domaine prioritaire. Le CHU Dijon Bourgogne est engagé dans la recherche visant à améliorer la santé des populations vulnérables, via des programmes structurés comme le projet CBig-Screen, en collaboration avec d'autres acteurs locaux.
De plus, il participe au projet régional pour promouvoir une alimentation durable, renforçant son ancrage territorial. D'autres établissements, par exemple le CHU Amiens Picardie, développent des projets similaires d'attractivité régionale et d'amélioration de l'accès aux soins.
Économie circulaire et réduction des déchets
Si 31% des organisations similaires innovent dans la réduction et le recyclage des déchets, le CHU Dijon Bourgogne a mis en place plusieurs actions notables comme :
- le projet MeGaDoRe pour recycler le Gadolinium médical
- l'adoption de méthodes de nettoyage sans produits chimiques
- des mesures pour réduire l'impact environnemental des blocs opératoires et de la pharmacie
Ces initiatives illustrent une volonté active de progression dans ce domaine.
Synthèse du positionnement RSE
Avec une note globale B, le CHU Dijon Bourgogne communique de manière plus complète que la majorité des établissements similaires sur ses engagements RSE. Son action est bien structurée, notamment sur les volets social, énergétique et territorial, en cohérence avec les tendances observées dans le secteur hospitalier.
