Promotion et gestion des activités touristiques de la station de ski de Val d'Isère. Organisation d'événements, de festivals, de concerts, et de compétitions. Offres spéciales pour les séjours ski et hébergements. Promotion des activités hors-ski comme le parapente, les balades en raquettes, et les activités insolites.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
Accédez au rapport détaillé avec tous les benchmarks sectoriels, l'analyse concurrentielle approfondie et les recommandations actionnables.
Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : février 2026
Le marché touristique des stations de montagnes comme Val d'Isère porte une responsabilité importante en matière de développement durable. Les enjeux RSE se concentrent sur la protection des écosystèmes, la réduction des impacts environnementaux liés aux transports et aux infrastructures, ainsi que sur l'éducation aux enjeux climatiques et sociaux.
La majorité des acteurs du secteur agissent pour restaurer et préserver les milieux naturels. Parmi les actions fréquentes, on retrouve la surveillance de la faune, la restauration des habitats, et l'intégration des contraintes écologiques dans l’aménagement du territoire.
Val d’Isère Tourisme met en œuvre plusieurs initiatives dans ce domaine, comme un programme d’observation de la faune et flore, notamment le suivi du tétras lyre avec des partenaires locaux. La station mène des actions pour préserver les espèces sensibles et a obtenu le label Flocon Vert, reconnu pour protéger l’environnement. En outre, elle développe un observatoire environnemental pour suivre les milieux et adapté les pratiques au changement climatique.
Une part significative des organisations promeut la mobilité douce et la réduction des émissions carbone via des flottes électriques ou des carburants renouvelables. Les rénovations énergétiques et l’optimisation de l’usage des énergies renouvelables sont également prédominantes.
Val d’Isère Tourisme agit activement avec la conversion de sa flotte de navettes en véhicules électriques et l’usage de biocarburants pour les dameuses, réduisant considérablement les émissions polluantes. Elle s'appuie aussi sur 208 panneaux photovoltaïques pour alimenter les infrastructures clés. Ces mesures sont inscrites dans une stratégie de neutralité carbone fixée pour 2030.
Le secteur valorise la sensibilisation des habitants et visiteurs à travers diverses campagnes et événements, intégrant aussi une gouvernance participative pour la transition durable. La plupart des acteurs adoptent des démarches pour encourager le réemploi et la réduction des déchets.
Val d’Isère Tourisme déploie des actions de sensibilisation bien marquées, comme le Trophée Cimes Durables récompensant ses engagements, la création d’un Laboratoire Développement Durable, et des campagnes pour réduire les déchets sauvages. La station organise également des événements éco-responsables certifiés ISO 20121, favorisant un impact social positif. Sur l’économie circulaire, bien que des initiatives de sensibilisation aux déchets soient présentes, nous n’avons pas identifié dans les sources des actions spécifiques aussi développées que d’autres acteurs locaux comme SoleGets.
Avec un score global positionné en C, Val d’Isère Tourisme communique sur une gamme importante d’actions RSE, particulièrement sur la biodiversité, la mobilité durable et la sensibilisation. Cette communication est alignée avec les pratiques reconnues dans le secteur, offrant une visibilité claire de ses engagements.
Organisations leaders
Les Gets Tourisme
B
La principale activité de la société est le tourisme, en particulier l'organisation et la promotion d'activités de ski et de VTT dans la station de montagne des Gets.
Saint Lary Soulan
A
La principale activité de l'entreprise est la gestion d'une station de ski, offrant des services de sports d'hiver et d'activités de montagne, y compris le ski alpin et le snowboard.
SoleGets
B
Gestion et entretien d'un domaine skiable et de loisirs. Organisation d'activités telles que le ski, le VTT, le golf, la garderie, la luge et la baignade. Gestion de la restauration et des parkings.
Initiatives identifiées chez les leaders
Stratégie 2020 pour développement durable incluant urbanisme, mobilité et écologie.
“La commune des Gets a développé une stratégie de d...” - Les Gets TourismeMise aux normes des bâtiments pour l'accessibilité
“La commune de Saint-Lary Soulan a engagé un progra...” - Saint Lary SoulanAdaptation de la gestion de la neige pour un enneigement plus durable.
“Une stratégie de gestion de la neige raisonnée a é...” - SoleGets74% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1004 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
Votre score semble incomplet ? Mettez à jour vos informations RSE et améliorez votre positionnement.
Revendiquer cette page
Données mises à jour
Recommandations personnalisées
Accédez aux données complètes, analyses concurrentielles et recommandations actionnables pour vos clients.
Benchmarks sectoriels complets
Données concurrentielles
Rapports prêts à l’emploi