Gestion et exploitation d'une station de ski et de sports d'hiver, incluant la vente de forfaits de ski, la location de matériel et l'organisation d'activités de neige.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Le secteur de la gestion et exploitation des stations de ski s'inscrit dans une dynamique forte de transition écologique et sociale. Les enjeux majeurs identifiés concernent la préservation de la biodiversité, la maîtrise des impacts carbone liés aux infrastructures et aux transports, ainsi que le développement d'une économie circulaire adaptée. Les stations similaires intègrent largement ces thématiques dans leurs stratégies pour garantir un tourisme durable et respectueux des milieux naturels.
Les stations de montagne concourent majoritairement à la protection ou restauration des écosystèmes et à la gestion durable des ressources naturelles, souvent par la préservation d'espaces naturels sensibles et l'encadrement des pratiques agricoles. Par exemple, Arêches-Beaufort, labellisée Flocon Vert, protège les zones humides et limite l'équipement en enneigeurs pour préserver la biodiversité.
Les Angles engagée dans cette voie, déploie plusieurs initiatives concrètes comme la protection des réservoirs de biodiversité, la préservation des zones boisées et humides, et une charte valorisant les acteurs locaux engagés dans une démarche durable. La station participe également à la sensibilisation des visiteurs pour encourager des comportements respectueux de l'environnement.
Un enjeu partagé concerne la promotion de la mobilité douce et la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Plusieurs stations développent des réseaux de transport en commun et favorisent les déplacements non motorisés. Avoriaz, pionnière dans la mobilité piétonne, illustre cette tendance.
Les Angles conduit plusieurs actions pour favoriser la mobilité durable, telles que l'amélioration des transports en commun et la promotion des comportements éco-responsables. Par ailleurs, la station œuvre à la réduction de la consommation d'énergie par des plans de maîtrise énergétique, participant à la gestion des émissions dans ses processus.
Les organisations similaires valorisent également le développement social local et la création d'emplois durables adaptés aux spécificités territoriales. La gestion responsable des déchets ou l'économie circulaire restent des leviers moins massivement investis mais en progression, comme à La Plagne avec ses politiques de tri et compostage.
Les Angles se distingue par ses actions pour diversifier les activités économiques, pérenniser l'emploi à l'année et encourager l'innovation locale. Elle met en œuvre des mesures pour la réduction et le tri des déchets, soutenant ainsi une démarche d'économie circulaire malgré un niveau d'engagement plus modéré sur cet axe.
Des partenariats pluriels entre acteurs publics et privés animent la transition durable sur le territoire, comme le comité de pilotage de La Plagne qui fédère plusieurs parties prenantes. Ces démarches favorisent une gouvernance concertée et la sensibilisation aux enjeux climatiques et sociaux.
Les Angles a instauré une charte pour sensibiliser ses partenaires et professionnels locaux à la durabilité. Les actions sont en voie de structuration, avec des politiques innovantes qui amorcent une gouvernance responsable, bien que la visibilité de ces mécanismes soit moindre comparée aux initiatives majeures observées chez des homologues.
Au regard des pratiques analysées, Les Angles présente un positionnement RSE solide, avec un score global B. Elle communique notamment de façon détaillée sur ses engagements en biodiversité, mobilité et participation sociale, ce qui la place avantageusement parmi ses pairs. Sa démarche reste en développement sur certains axes comme l'économie circulaire et la gouvernance.
Organisations leaders
Les 2 Alpes
B
Station de montagne proposant des activités estivales et hivernales. Ski, snowboard, VTT, randonnée, et événements culturels. Services de location de vacances et accès aux remontées mécaniques.
La Toussuire
B
Station de montagne proposant des activités estivales et hivernales pour les familles. Randonnées, sports, événements et animations sont au programme. La station offre également des services d'hébergement et de bien-être.
Les Saisies
B
Les Saisies est une station de montagne offrant des activités pour les familles été comme hiver. Elle propose des parcs de jeux, des événements sportifs, des activités de bien-être, des randonnées, du VTT, et des remontées mécaniques. La station organise également des initiatives environnementales comme la Mission Clean Up.
Initiatives identifiées chez les leaders
Téléphérique optimisé pour réduire impact et améliorer performance énergétique
“Le téléphérique Jandri 3S est conçu pour réduire s...” - Les 2 AlpesPromotion du respect des alpages et préservation de l'environnement pastoral.
“Appel à la préservation des alpages et à la concil...” - Les SaisiesRamassage annuel des déchets post-saison hivernale avec partenaires locaux
“L’Office de Tourisme de La Toussuire organise annu...” - La Toussuire84% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+710 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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