
Parc Astérix est un parc d'attractions situé près de Paris, offrant 50 attractions et spectacles. Il propose des visites thématiques tout au long de l'année, avec des saisons comme l'Été gaulois, Peur sur le Parc et Noël Gaulois. Le parc dispose également de trois hôtels et attire environ 2,8 millions de visiteurs par an. Il emploie 450 collaborateurs permanents, 1 500 saisonniers, 350 intermittents du spectacle et 100 alternants et stagiaires.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
Dans le secteur des parcs d'attractions similaires à Parc Astérix, les enjeux majeurs en matière de responsabilité sociétale et environnementale portent sur la préservation de la biodiversité, l'économie circulaire et la performance énergétique, en lien avec la qualité des ressources naturelles, la gestion des déchets et la réduction des impacts carbone.
Le marché voit de nombreuses initiatives sur la protection ou la restauration des écosystèmes, avec des engagements concrets comme l'aménagement de réserves naturelles, la labellisation qualité des eaux ou l'entretien durable des espaces verts. Par exemple, Le PAL soutient activement des projets internationaux de conservation et organise des événements de sensibilisation à la biodiversité.
Parc Astérix s'appuie aussi sur cet axe avec la labellisation Natura 2000 de deux zones du parc. L’entreprise pratique l'éco-pâturage avec des moutons d'Ouessant et veille à la préservation de la ressource en eau, notamment grâce à des panneaux photovoltaïques qui assurent l'auto-suffisance en eau chaude d'un hôtel. Ce positionnement traduit une attention ciblée à la biodiversité au sein de son territoire.
Sur ce domaine, les acteurs similaires mettent en œuvre des actions sur le réemploi, le recyclage et favorisent les circuits courts ou la mutualisation des moyens. Par exemple, Nigloland maximise le tri des déchets, composte le marc de café et remplace les emballages jetables par de la vaisselle lavable. OL Vallée privilégie des solutions locales en insertion professionnelle et promeut des filières courtes.
Parc Astérix déploie plusieurs initiatives alignées avec ces dynamiques : il propose des menus locavores, bio et végétariens, avec recyclage des capsules café. Le parc favorise les approvisionnements locaux : les boissons, fromages et chips proviennent de moins de 100 km. La suppression des sacs plastiques et l'optimisation des emballages montrent aussi une volonté d’améliorer la gestion des ressources.
Le marché affirme l’importance du respect des droits humains et de l’inclusion. Des initiatives d’insertion professionnelle et de formation sont courantes, comme l’exemple d’OL Vallée qui organise des programmes d’insertion avec des méthodes innovantes ou le Parc Astérix qui propose des formations certifiantes et des dispositifs pour favoriser l’alternance.
Le Parc Astérix concrétise cet engagement social par une politique d’égalité des chances, de parité et d’inclusion, notamment via des partenariats favorisant l’emploi des personnes en situation de handicap et pour les réfugiés. L’attention portée à l’intégration des nouveaux collaborateurs et le développement des compétences rappellent une démarche structurée en ressources humaines.
Les organisations similaires concentrent leurs efforts sur l’énergie renouvelable, l’efficacité énergétique et la mobilité durable. Par exemple, OL Vallée utilise 100 % d’électricité renouvelable avec une réduction sensible de consommation énergétique et des solutions photovoltaïques intégrées. Magic Park Land agit sur la réduction des émissions via des actions numériques et des véhicules électriques.
Parc Astérix utilise une électricité 100 % renouvelable et a obtenu la certification ISO 50001. L’installation de panneaux photovoltaïques sur un hôtel et des pratiques éco-responsables dans les hôtels démontrent des efforts pour maîtriser l’impact énergétique et climatique.
Avec un score global excellent, Parc Astérix communique de manière complète sur des enjeux clés tels que la biodiversité, l’économie circulaire et le social. Son positionnement s’inscrit en bonne place parmi ses pairs, révélant un engagement structuré et des actions concrètes visibles dans ses démarches RSE.
Organisations leaders
Nigloland
B
Parc d'attractions proposant 44 attractions et spectacles pour toute la famille. Offre des séjours avec hébergement dans des hôtels à thèmes, des restaurants et des événements spéciaux comme Nigloween.
Le Jardin d'Acclimatation
B
Parc d'attractions offrant 42 attractions, des événements saisonniers, des restaurants, des animaux, des espaces de réception et des ateliers pour enfants. Le parc propose également des services d'organisation d'événements sur mesure.
Le PAL
A
Parc d'attractions et animalier offrant 31 attractions, 1 000 animaux des 5 continents, 2 hébergements immersifs et 3 représentations animalières. Propose des séjours, billets et expériences uniques.
Initiatives identifiées chez les leaders
Création d’un parcours Nature en 2026 pour sensibiliser à l’environnement
“Création prévue d’un parcours Nature en 2026 pour ...” - NiglolandAmélioration QVT, réduction déchets, soutien associatif et accessibilité handicap.
“Nigloland améliore la qualité de vie au travail en...” - Nigloland34% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+118 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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