Parc d'attractions proposant 43 attractions et spectacles pour toute la famille. Le parc offre également des séjours dans deux hôtels à thèmes et huit restaurants. Des billets et passes saison sont disponibles pour les visiteurs.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Le marché des parcs d'attractions s'inscrit dans une dynamique RSE où la préservation de l'environnement, la qualité sociale et l'acceptabilité sociétale sont des enjeux majeurs. Les entreprises du secteur s'engagent notamment sur la biodiversité, la neutralité carbone, l'économie circulaire et l'inclusion sociale pour répondre aux attentes croissantes de leurs visiteurs et partenaires.
La protection et la restauration des écosystèmes figurent parmi les priorités pour environ un quart des organisations similaires, avec des actions concrètes comme la plantation d'espèces indigènes et l'installation de nichoirs pour favoriser la faune locale. Nigloland s'illustre ici par une gestion écologique de ses espaces verts, intégrant réduction des phytosanitaires, installation de ruches et utilisation d'espèces mellifères. Un partenariat avec le CPIE Sud Champagne a permis un inventaire approfondi de la biodiversité en 2024 pour ajuster les projets futurs, comme la création d'un parcours Nature en 2026. De tels engagements renforcent la cohérence environnementale du parc en lien avec son patrimoine.
Sur ce volet, plusieurs parcs, comme le Futuroscope, déploient des solutions ambitieuses : couverture énergétique par photovoltaïque, biomasse, et géothermie. Nigloland, tout en progressant dans cette voie, a installé 59 panneaux photovoltaïques couvrant 16% de la consommation de ses bureaux, et avance dans l'électrification de son parc de véhicules avec un tiers désormais électriques. Le parc met aussi à disposition des bornes de recharge électriques accessibles aux visiteurs, alignant son offre sur les mobilités douces. Ces actions traduisent une dynamique de transition énergétique adaptée aux contraintes du secteur.
Les pratiques sociales sont également investies par les acteurs du marché, avec une attention portée à la santé et la sécurité, à la formation et à l'inclusion. Nigloland déploie plusieurs initiatives visant à améliorer les conditions de travail et faciliter l'accès aux personnes en situation de handicap, via un Pass Accessibilité, un partenariat avec Handivisible et une politique d’accueil adaptée dans les attractions, hôtels et restaurants. Ces mesures s'inscrivent dans une démarche inclusive visible, similaire à des actions menées dans le secteur.
La réduction, le tri et la valorisation des déchets constituent aussi un volet clé. Certains parcs ont mis en place des objectifs volontaires ambitieux, comme la réduction du poids des déchets par visiteur ou la transformation de biodéchets en énergie renouvelable. Nigloland agit concrètement en triant déchets alimentaires et collaborateurs, utilisant de la vaisselle lavable et économe en eau, et en traitant les eaux usées pour l'arrosage. Ces démarches participent à la limitation de l'empreinte environnementale du parc.
Avec un score global positionné en B, Nigloland communique de manière relativement complète sur les enjeux RSE clés du secteur, notamment en biodiversité, social et transition énergétique. Ses initiatives s'inscrivent dans une cohérence progressive, avec une attention particulière portée à la gestion écologique, à l'inclusion et aux économies d'énergie. Ce positionnement reflète un engagement en phase avec de nombreuses entreprises similaires, contribuant à la dynamique durable du marché.
Organisations leaders
Le Jardin d'Acclimatation
B
Parc d'attractions offrant 42 attractions, des événements saisonniers, des restaurants, des animaux, des espaces de réception et des ateliers pour enfants. Le parc propose également des services d'organisation d'événements sur mesure.
Futuroscope
A
Le parc d'attractions se concentre sur des expériences immersives utilisant des technologies de pointe pour offrir des spectacles et des attractions uniques, attirant des visiteurs de tous âges.
Puy du Fou
B
La principale activité est la gestion d'un parc à thème historique, proposant des spectacles vivants et des expériences immersives basées sur l'histoire et le patrimoine.
Initiatives identifiées chez les leaders
Fiches pédagogiques sur les écosystèmes pour les élèves
“Des fiches pédagogiques sont proposées aux groupes...” - FuturoscopeCollaboration avec EAZA pour la réintroduction d'espèces menacées
“Le Puy du Fou collabore depuis 1993 avec l’**Europ...” - Puy du FouÉquipements éco-responsables et sensibilisation clients dans l’hébergement
“L’hôtel utilise des ampoules basse consommation, m...” - Futuroscope44% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+208 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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