Sur le marché de l'opéra et du spectacle vivant, les enjeux RSE des organisations se concentrent fréquemment sur la gouvernance responsable, la réduction de leur impact environnemental, ainsi que l'impact social et territorial. Les pratiques de réemploi, la sensibilisation aux transitions écologiques et sociales, ainsi que l'inclusion culturelle sont particulièrement valorisées.
Actions sociales et territoriales favorisant l'accès à la culture
Les entreprises du secteur investissent souvent dans les initiatives d'impact social, visant à démocratiser l'accès à la culture. Cela inclut des parcours adaptés pour les publics fragilisés, des formations aux professionnels sociaux, ou encore des programmes valorisant la pratique artistique en zones prioritaires.
L'Opéra de Rennes s'engage activement dans ce domaine par des formations dédiées aux acteurs sociaux et une gamme de propositions culturelles adaptées aux besoins des publics éloignés de la culture. Ses programmes locaux favorisent notamment la pratique du chant choral chez les jeunes en milieu rural et en quartiers prioritaires, tout en facilitant l'accès aux spectacles grâce à des tarifs adaptés et un accompagnement personnalisé.
Réemploi, économie circulaire et réduction des déchets
La maîtrise des ressources et la réduction des déchets constituent des enjeux partagés. Plusieurs opéras privilégient la réutilisation des matériaux de décor ou l'écoconception, s'inspirant par exemple des pratiques de l'Opéra national de Paris qui réutilise des matériaux spécifiques et investit dans des équipements pour limiter les déchets.
L'Opéra de Rennes applique des mesures concrètes pour prolonger la vie des matériaux, notamment par la vente et le don de décors et costumes, la transformation créative de praticables, l'utilisation de bouteilles plastiques recyclées pour des décors, ainsi que la promotion du tri et du recyclage en partenariat avec des acteurs locaux spécialisés. Le recours à l'écoconception est également soutenu par la formation des costumières à des pratiques respectueuses de l'environnement.
Efficacité énergétique et gestion écologique des bâtiments
De nombreuses organisations du secteur s'efforcent d'améliorer leur efficacité énergétique et de recourir à des énergies renouvelables. Par exemple, l'Opéra de Lille a diminué sa consommation énergétique notablement et utilise davantage d'électricité verte et de projecteurs LED, tandis que la Seine Musicale détient des certifications HQE et BiodiverCity.
L'Opéra de Rennes mène des actions ciblées pour réduire sa consommation énergétique, adoptant un éclairage LED, optimisant la ventilation et les températures, et sensibilisant ses publics à ces économies. La mise à disposition de ses locaux aux compagnies en résidence et l'utilisation de produits biologiques pour l'entretien complètent cette démarche.
Synthèse du positionnement RSE de l'Opéra de Rennes
L'Opéra de Rennes présente une communication RSE complète qui s'inscrit dans la moyenne des établissements culturels similaires, avec un score global C. Sa communication met en avant des actions concrètes dans le social, l'économie circulaire et l'efficacité énergétique, positionnant l'organisation comme engagée sur ces axes dans son secteur.
