Le marché des stations de montagne intègre des enjeux RSE majeurs, centrés autour de la préservation des écosystèmes, la maîtrise des émissions de gaz à effet de serre, et la promotion d’une gouvernance responsable pour stimuler la transition écologique. La gestion durable des ressources naturelles, l’économie circulaire et l’engagement social figurent aussi parmi les priorités récurrentes des acteurs du secteur.
Préservation des écosystèmes et gestion durable des ressources naturelles
La protection et la restauration des écosystèmes constituent un enjeu prioritaire pour la majorité des stations similaires, avec des actions ponctuelles comme la réduction des infrastructures impactant la nature ou la création d’espaces verts favorisant la biodiversité. Par exemple, Les Angles encouragent la modération de l’étalement urbain et la préservation des paysages.
La Plagne se distingue par une importante série d’initiatives concrètes en biodiversité, incluant la restauration des glaciers par une étude de leur bilan de masse, la réduction de 186 pylônes en une décennie, et la création d’espaces végétalisés intégrant des jardins-forêts et habitats pour la faune locale. Elle déploie aussi des pistes non damées limitant l’impact mécanique sur le paysage.
Transition énergétique et réduction des émissions de gaz à effet de serre
Le recours aux énergies renouvelables et l’amélioration de l’efficacité énergétique sont courants dans les stations, souvent couplés à la mobilisation de transports durables. Par exemple, Arêches-Beaufort mise sur une chaufferie biomasse, des navettes gratuites et des véhicules électriques.
La Plagne mène des actions actives, notamment avec une chaufferie biomasse qui alimente la majorité de son site, l’usage de véhicules électrifiés pour ses services, ainsi qu’une production de neige de culture à partir d’eau de fonte. La station utilise également des technologies avancées, comme des dameuses à éco-conduite et la récupération de pièces pour maximiser leur durée de vie.
Gouvernance collective et engagements pour une transition durable
Au-delà des actions environnementales, une gouvernance responsable et collaborative facilite les progrès vers la durabilité. Plusieurs stations comme Méribel ont initié depuis plusieurs années des démarches collectives structurées, associant acteurs publics, privés et habitants pour co-construire des stratégies à long terme.
La Plagne s’inscrit pleinement dans cette dynamique avec un comité de pilotage réunissant sept structures territoriales. Ce collectif élabore une stratégie partagée, appuyée par un rapport RSE et un bilan carbone, et s’est vu récemment attribuer le label Flocon Vert, formalisant ses engagements en gouvernance et gestion durable. Cette démarche collective vise à harmoniser les actions, assurer leur suivi et renforcer l’impact positif sur le territoire et ses habitants.
Synthèse du positionnement RSE de La Plagne
La Plagne affiche un positionnement A sur sa communication RSE, supérieur à la majorité de ses pairs. Elle investit particulièrement les axes liés à la biodiversité, la gouvernance et l’énergie, avec un ensemble d’initiatives tangibles et une stratégie collective bien structurée. Son engagement témoigne d’une présence solide et progressive dans les enjeux de transition des stations de montagne.
