Masteris propose des services de maintenance et d'ingénierie ferroviaire adaptés aux besoins des clients tout au long du cycle de vie de leurs matériels. Ils offrent des solutions pour tous les matériels roulants, y compris la grande vitesse, les trains régionaux, les locomotives et les transports urbains.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juillet 2026
Le secteur ferroviaire, orienté vers la maintenance et l'ingénierie des matériels roulants, est confronté à des enjeux majeurs en matière de RSE. Ces enjeux portent notamment sur la réduction de l’empreinte carbone des processus industriels, l'amélioration des conditions de travail, et le développement de solutions de mobilité durable adaptées aux besoins des territoires.
La réduction des émissions de GES est un axe clé pour les entreprises du secteur. Masteris engage des actions concrètes telles que la rénovation des rames Eurostar ou la modernisation des TER qui prolongent la durée de vie des équipements tout en optimisant leur consommation énergétique. Elle innove également avec un système de graissage éco-compatible pour réduire la pollution liée à l’usure des trains.
À cela s’ajoute une politique de mobilité douce pour les collaborateurs, avec des incitations au télétravail, un forfait mobilité durable, et la promotion d’événements comme « Mai à vélo ». Ces initiatives rejoignent des constructions similaires observées chez Alstom, qui développe notamment des tramways électriques alimentés par énergie renouvelable, et participe aux efforts internationaux pour la décarbonation des transports.
Le secteur valorise le suivi des résultats, l’éthique des affaires et la gestion des risques dans la chaîne d’approvisionnement. Masteris déploie un comité RSE, anime la formation anti-corruption, et engage une politique d’achats responsables alignée sur celle du Groupe SNCF. Ces démarches sont consolidées par l’obtention de la certification EcoVadis, témoignage d’un encadrement structuré autour de la responsabilité sociale et environnementale.
Globalement, Masteris suit une approche intégrée à des standards élevés, comparable à des pairs comme Sferis qui ont également valorisé la transparence via EcoVadis, ou TSO qui publie des rapports détaillés sur ses engagements.
Les entreprises similaires privilégient la qualité de vie, le respect des droits humains, et l’égalité dans les ressources humaines. Masteris agit en ce sens via une politique active de diversité et inclusion, la promotion de la formation continue, et le développement de la sécurité et du bien-être des collaborateurs, avec un taux de 30 % de femmes et un score favorable à l’égalité hommes-femmes.
En revanche, dans le domaine plus large de l’impact social ou territorial, Masteris a mis en place des partenariats locaux, tels que le soutien à des associations via un trophée et un don, mais n’a pas encore développé d’initiatives plus étendues identifiées dans les sources. D’autres acteurs, comme TSO ou le groupe Alstom, investissent plus largement dans l’emploi local ou les projets sociaux.
Plusieurs entreprises du secteur innovent dans l’économie circulaire et la gestion durable des ressources. Masteris accompagne ses clients dans l’optimisation énergétique, la valorisation des matériaux issus du démantèlement avec des taux de valorisation élevés, et la gestion responsable des déchets. L’entreprise a cependant un score nul sur l’économie circulaire en communication RSE, ce qui traduit une communication moins complète sur ce volet que certains pairs.
Des acteurs comme Alstom mettent en œuvre des démarches systèmes d’éco-conception et d’économie circulaire avancées, avec des projets pilotes et partenariats locaux. Ces exemples illustrent un domaine d’action en développement chez Masteris.
Avec un score global B, Masteris communique de manière plus complète que la majorité de ses 50 pairs sur ses enjeux RSE, notamment sur la réduction des émissions carbone et la gouvernance responsable. Son engagement se traduit par des actions concrètes et structurées, même si certains domaines comme l’économie circulaire pourraient bénéficier d’une valorisation plus visible.
Organisations leaders
TSO
B
TSO est une entreprise spécialisée dans les systèmes ferroviaires, offrant des solutions complètes pour la conception, la construction, la rénovation et la maintenance des infrastructures ferroviaires. Ses activités incluent la construction et la maintenance de voies ferrées, l'électrification et les mises à niveau des caténaires, ainsi que le développement de logiciels ferroviaires et la sécurité ferroviaire. TSO intervient également dans la signalisation ferroviaire et la maintenance des engins ferroviaires.
FER-PLAY
B
La société se spécialise dans le conseil et l'ingénierie ferroviaire, offrant des services de maîtrise d'œuvre et d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour les infrastructures ferroviaires, y compris les trains, tramways et métros.
Eiffage Rail
B
Conception, réalisation, entretien, maintenance et gestion d'infrastructures ferroviaires. Partenaire des opérateurs publics et privés du transport ferroviaire. Modernisation des lignes à grande vitesse (LGV).
Initiatives identifiées chez les leaders
Projets ferroviaires pour améliorer la mobilité durable en Suède et France.
“TSO a remporté des contrats pour des projets de mo...” - TSOPublication en ligne de la politique de développement durable
“Eiffage Rail publie sa politique et ses actions en...” - Eiffage RailMettre en lumière le témoignage d'une personne en situation de handicap
“FER-PLAY a mis en lumière le témoignage d'une pers...” - FER-PLAY62% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+570 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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