Dans le conseil et les services numériques, les démarches RSE documentées par les entreprises comparables portent notamment sur les conditions de travail, l’inclusion, la transparence et la réduction de l’impact du numérique. Parmi les 300 organisations analysées, 54 % présentent au moins une initiative. Les exemples recensés couvrent aussi bien les pratiques internes que les équipements, les déplacements et les déchets.
Climat : mesurer les émissions et faire évoluer les déplacements
Lojelis documente plusieurs actions liées au climat. L’entreprise indique réaliser un bilan carbone de ses activités afin de mesurer leur impact et d’orienter des mesures de réduction. Les sources mentionnent aussi des objectifs concernant l’empreinte des déplacements entre collaborateurs et agences.
Sur la mobilité**, les initiatives décrites encouragent les vélos et les véhicules à hydrogène pour les trajets entre agences. Lojelis indique avoir acquis un premier véhicule à hydrogène en 2020 et développer une application destinée à en faciliter l’usage. Les objectifs datés de 2024 et 2025 sont rapportés comme des ambitions ; les sources ne permettent pas d’en confirmer l’atteinte.
La sobriété numérique est également un enjeu présent chez les comparables : 22 % déclarent des actions dans ce domaine. Par exemple, ITS Group décrit l’optimisation de serveurs et des outils de gestion des ressources informatiques, tandis que Zenika documente l’allongement de la durée de vie des équipements. Nous n’avons pas identifié d’initiative spécifique de sobriété numérique pour Lojelis dans les sources analysées.
Enjeux sociaux : qualité de vie, égalité et sensibilisation
La qualité de vie et les conditions de travail, ainsi que l’inclusion dans les ressources humaines, figurent parmi les domaines les plus souvent mentionnés par les entreprises comparables : chacun est présent chez 31 % d’entre elles. Lojelis documente des actions de sensibilisation portant sur le harcèlement, le sexisme, le racisme, l’égalité salariale, le handicap et le recrutement.
L’entreprise publie également un index d’égalité femmes-hommes, qui atteint 88 points sur 100 en 2025. Cet indicateur apporte un repère sur un sujet social suivi par Lojelis ; les sources fournies ne détaillent pas d’autres résultats associés à ces actions de sensibilisation.
Les comparables illustrent des démarches complémentaires en matière d’inclusion : SYD mentionne la formation de recruteurs au recrutement non discriminant et des partenariats avec des organismes spécialisés dans le handicap. Pour Lojelis, les éléments analysés portent principalement sur la sensibilisation des équipes et la publication de l’index.
Gouvernance et ancrage local : structurer et partager les engagements
Le suivi des résultats et la transparence sont cités par 28 % des organisations comparables. Lojelis indique s’appuyer sur la norme internationale ISO 26000 pour structurer son approche RSE et mobiliser des ambassadeurs volontaires dans ses agences. Les sources décrivent cette démarche, sans présenter de résultats consolidés associés.
Chez les comparables, le suivi peut prendre la forme d’objectifs formalisés ou de certifications. Le groupe SYD présente des objectifs climatiques et sociétaux fixés à l’horizon 2030 avec ses parties prenantes ; Infotel mentionne notamment des certifications qualité et environnement. Ces exemples situent différentes façons de rendre compte des démarches, sans permettre de les assimiler à celle de Lojelis.
Lojelis documente aussi des partenariats avec des entreprises et associations locales, ainsi que le développement de solutions avec des acteurs français. Dans l’économie circulaire, 15 % des comparables recensent des actions de réemploi, de recyclage ou de réduction des déchets ; les exemples de SYD incluent notamment le tri et la réduction des déchets de bureau. Nous n’avons pas identifié d’initiative de ce type pour Lojelis dans les sources analysées.
Synthèse du positionnement
Lojelis obtient un positionnement global B : sa communication RSE analysée est plus complète que celle des entreprises similaires. Les sources mettent notamment en avant le bilan carbone, la mobilité, les actions sociales et une démarche structurée autour d’ISO 26000 ; ce positionnement décrit la communication repérée, et non l’ensemble des pratiques de l’entreprise.
