L'activité principale est la gestion et l'exploitation d'hôtels, offrant des services d'hébergement de qualité avec un design moderne et des commodités adaptées aux besoins des clients.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Le secteur hôtelier fait face à des enjeux croissants en matière de responsabilité sociétale et environnementale, notamment la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la gestion durable des ressources et la sensibilisation des parties prenantes à la transition écologique. Les attentes se concentrent également sur la qualité sociale des conditions de travail et l'intégration harmonieuse avec les territoires d'implantation.
La réduction de l'empreinte carbone reste un défi prioritaire. Les entreprises similaires déploient des stratégies pour limiter les émissions, en agissant notamment sur les infrastructures, la consommation énergétique et la mobilité durable.
OKKO Hotels agit sur ce volet en développant des bâtiments énergétiquement performants (certifications BREEAM et HQE), intégrant l'éclairage LED et la robinetterie économe en eau. La conception de ses hôtels favorise l’accès à proximité des transports en commun, facilitant la mobilité douce. Par ailleurs, OKKO Hotels a réalisé un bilan carbone exhaustif impliquant toutes ses équipes, assorti d’un plan d’action co-construit, et a instauré un système incitatif de refus de nettoyage des chambres pour économiser eau et énergie tout en soutenant des associations partenaires.
La gouvernance ouverte inclut souvent la sensibilisation, le suivi rigoureux des résultats et l'intégration des parties prenantes aux démarches durables. De nombreuses structures similaires organisent des comités dédiés et publient des rapports détaillés.
OKKO Hotels se distingue par la création d'un comité de mission réunissant acteurs internes et externes, chargé de suivre la feuille de route RSE. La co-construction participative des objectifs et la publication d’un rapport de mission illustrent une volonté de transparence. Le passage au statut d’entreprise à mission formalise son engagement juridique à intégrer environnement et social dans sa stratégie.
Dans le domaine social, les initiatives portent sur le respect des droits humains, la qualité des conditions de travail et l’inclusion. Parallèlement, la valorisation des territoires, par le soutien à l’économie locale et l’offre de produits de saison, est une pratique répandue.
OKKO Hotels développe des actions concrètes en ce sens, avec une politique favorisant les produits locaux et bio, et un ancrage des hôtels dans leurs territoires. La démarche inclut également des formations régulières pour sensibiliser les collaborateurs aux enjeux climatiques et la mise en place d’un comité de mission dédié à la qualité de vie au travail. Un partenariat avec la Fondation Comyces illustre son engagement sociétal.
Les entreprises similaires mettent en œuvre des actions de sensibilisation, mais aussi d’économie circulaire via la gestion des déchets et la réduction du plastique.
OKKO Hotels organise des ateliers de sensibilisation à destination des équipes pour renforcer l’adoption de comportements plus durables. En revanche, aucune initiative spécifique liée à l'économie circulaire (telle que le réemploi ou le recyclage) n’a été identifiée dans les sources analysées, même si cette thématique est prise en compte dans les pratiques environnementales globales.
Avec une note globale A, OKKO Hotels communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur les problématiques RSE, notamment sur le plan environnemental, social et de gouvernance. Sa stratégie structurée et sa transparence le positionnent favorablement parmi les acteurs de l’hôtellerie durable.
A
L'organisation fait partie du top 5% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
Hotel Arles Plaza
B
L'activité principale de l'entreprise est l'hôtellerie, offrant des services d'hébergement de qualité avec une gamme complète de commodités pour assurer le confort et la satisfaction des clients.
The Ruck Hotel
B
L'activité principale de l'entreprise est l'hôtellerie, offrant un hébergement de luxe avec des services de restauration et des espaces de réunion, le tout dans un cadre moderne et design au cœur de Lyon.
Sévan Parc Hôtel
B
L'activité principale de l'entreprise est l'hôtellerie de luxe, offrant des services d'hébergement haut de gamme avec des installations de bien-être et de restauration, ainsi que l'organisation d'événements privés et professionnels.
Initiatives identifiées chez les leaders
Gestion écologique et responsable de l’énergie
“The Ruck Hotel adopte une politique énergétique vi...” - The Ruck HotelObtention du label Clef Verte
“Le Sévan Parc Hôtel a obtenu pour la quatrième ann...” - Sévan Parc HôtelSensibilisation et implication des clients et collaborateurs
“The Ruck Hotel encourage les collaborateurs, les c...” - The Ruck Hotel36% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+118 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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