Le marché de l'intérim s'inscrit dans un contexte où les enjeux RSE portent principalement sur le volet social, en particulier le respect des droits humains, la qualité de vie au travail, et l'inclusion des publics fragiles. La gouvernance responsable et le suivi éthique des pratiques émergent également comme des axes de préoccupation, tandis que les initiatives environnementales restent pour l'instant plus marginales mais présentes.
Engagements sociaux et qualité de vie au travail
Le respect des droits humains et l'amélioration des conditions de travail sont des axes prioritaires sur ce marché, avec un nombre significatif d'organisations proposant des démarches concrètes.
Groupe TEAM INTERIM se distingue par son programme TEAM INTERIM INSERTION, axé sur l'accompagnement des personnes éloignées de l'emploi, incluant des publics variés tels que jeunes peu qualifiés, seniors ou personnes en situation de handicap. Ce dispositif combine missions de travail et suivi social, avec un partenariat reconnu avec Pôle Emploi et d'autres acteurs de l'insertion.
La politique de santé et sécurité au travail est aussi formalisée, avec un suivi rigoureux des accidents, des audits terrain, et une offre de formation interne certifiée QUALIOPI via TEAM FORMATION. Ces mesures reflètent un engagement dans la prévention et la montée en compétences.
Inclusion et égalité dans les ressources humaines
L'inclusion demeure un enjeu partagé, avec près de 30 % des entreprises similaires actives dans ce domaine. Les actions incluent souvent des partenariats avec des organismes spécialisés et la mise en place de référents dédiés.
Pour le Groupe TEAM INTERIM, l'initiative TEAM INTERIM INSERTION incarne cet engagement par un suivi individualisé et l’orientation des candidats grâce à un réseau partenarial local. Le groupe agit ainsi pour favoriser l'accès à l'emploi des populations fragiles, même si aucune référence explicite à un référent handicap interne n'a été identifiée dans les sources analysées.
Par comparaison, des entreprises comme Sovitrat développent des dispositifs plus étendus d'intégration des travailleurs handicapés, incluant référents dédiés et actions de sensibilisation spécifique.
Gouvernance responsable et politique d'achats
Une gouvernance RSE structurée favorisant l'éthique, la transparence et la gestion responsable des achats est présente chez un quart environ des acteurs du secteur.
Le Groupe TEAM INTERIM s'est doté d'une charte RSE centrée sur quatre piliers, incluant la conformité légale, la santé-sécurité, le développement humain, et une politique d’achats responsables. Cette dernière privilégie par exemple les produits reconditionnés pour le matériel bureautique.
Les initiatives sur la transparence et l'éthique, bien que convoquées, ne sont pas détaillées dans les documents analysés, tandis que d'autres acteurs comme Artus mettent en place des codes de déontologie spécifiques et affichent des engagements dans la lutte contre la corruption et la transparence des résultats.
Actions en faveur de la sobriété numérique et de l'économie circulaire
Les démarches liées à l'environnement restent minoritaires dans le secteur, avec une attention ponctuelle portée à la réduction des déchets et à la sobriété numérique.
Le Groupe TEAM INTERIM s'inscrit dans cette dynamique avec des actions comme le tri sélectif, la dématérialisation des documents via un coffre-fort numérique sécurisé, et l'utilisation de véhicules hybrides. Ces initiatives traduisent une volonté de progresser vers des modèles plus durables, même si l'approche globale sur l'économie circulaire ou la réduction des émissions n'est pas encore détaillée.
Synthèse du positionnement RSE de Groupe TEAM INTERIM
Avec un score global B, Groupe TEAM INTERIM communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur ses engagements sociaux et sa gouvernance responsable. Ses actions sont particulièrement visibles dans l'insertion professionnelle et la qualité de vie au travail.
