Parmi les 50 organisations comparables, 72 % présentent au moins une initiative. Les sujets les plus fréquemment mis en avant couvrent la sensibilisation à la transition durable, la sobriété numérique, l’inclusion et les conditions de travail. Pour un éditeur de logiciels destiné aux collectivités, les enjeux documentés concernent aussi la conception et l’usage des services numériques.
Réduire l’empreinte du numérique et des activités
La sobriété numérique est un axe important du marché : 34 % des organisations comparables communiquent sur ce domaine. Les exemples recensés portent notamment sur la mesure de l’impact des services, la sensibilisation des équipes et l’optimisation des infrastructures.
Les sources de Groupe JVS décrivent plusieurs actions dans ce champ : participation au Digital Cleanup Day 2024, suppression de données numériques obsolètes et démarche de conception logicielle visant à limiter l’impact environnemental. Le groupe indique également s’être engagé à réduire son empreinte carbone d’ici 2050 et à optimiser l’espace serveur.
- Nettoyage des données numériques
- Éco-conception logicielle
- Optimisation des serveurs
Groupe JVS mentionne aussi la vente de matériel reconditionné, le tri des déchets et la réduction des déplacements. Des organisations comparables documentent des approches structurées, comme la politique de sobriété numérique de Somei, qui associe sensibilisation et amélioration des méthodes de conception.
Sur l’énergie, le groupe évoque des mesures visant à limiter les consommations, sans préciser leurs modalités dans les informations analysées. À titre de comparaison, Horanet présente la rénovation de ses locaux avec panneaux photovoltaïques et pompes à chaleur, parmi d’autres aménagements.
Conditions de travail et inclusion
Les enjeux sociaux sont également présents chez les comparables : 32 % communiquent sur l’inclusion ou l’égalité dans les ressources humaines, et 28 % sur les droits humains ou la qualité de vie au travail. Les informations disponibles montrent plusieurs initiatives de Groupe JVS sur ces sujets.
Le groupe indique adapter les postes et les horaires, acheter du matériel adapté et confier des missions à APF France Handicap afin de favoriser l’emploi et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap. Il communique également un index d’égalité femmes-hommes de 89/100 en 2025 et rend ses offres d’emploi inclusives.
- Adaptation des postes de travail
- Prévention du harcèlement
- Égalité professionnelle
En matière de conditions de travail, les sources mentionnent une formation de l’ensemble des collaborateurs à la prévention du harcèlement en 2023, ainsi que la formation de 16 référents aux conduites addictives. Des actions de prévention santé et des challenges sportifs sont également rapportés.
Sensibilisation et structuration de la démarche
La sensibilisation à la transition durable est le domaine le plus cité par les entreprises comparables, avec 38 % d’organisations engagées. Groupe JVS rapporte des communications internes sur ses actions environnementales et participe à France GovTech, collectif associé au numérique public souverain et innovant.
Les sources décrivent aussi sa participation à Planet Tech’Care pour mesurer et réduire les impacts environnementaux de ses produits et services numériques. Elles ne permettent pas d’identifier, pour Groupe JVS, d’initiative concrète spécifiquement consacrée au suivi des résultats et à leur transparence, un domaine mentionné par 24 % des comparables.
Synthèse du positionnement
Groupe JVS obtient un positionnement global B : les sources analysées rendent compte d’initiatives en sobriété numérique, en conditions de travail et en inclusion, ainsi que d’engagements de sensibilisation. Cette note compare la communication RSE identifiée à celle des entreprises similaires ; elle ne mesure pas à elle seule l’ensemble des pratiques de l’entreprise.
