Le Groupe Hospitalier et Médico-Social du Haut Val de Sèvre et du Mellois propose des services de médecine, de soins médicaux et de réadaptation, d’hospitalisation à domicile, d’unités de soins longue durée et d’EHPAD. Il offre également une plateforme de répit pour les aidants et un espace usagers.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : octobre 2026
Le secteur hospitalier et médico-social doit relever des enjeux majeurs en matière de responsabilité sociétale, combinant la qualité des soins avec des impacts sociaux, environnementaux et économiques. La coordination entre acteurs, la qualité de vie au travail, la mobilité durable ou encore la sensibilisation aux transitions écologiques figurent parmi les clés de ce secteur.
Le domaine social et sociétal est particulièrement important sur ce marché, avec des actions fréquentes sur :
Le Groupe Hospitalier et Médico-Social du Haut Val de Sèvre et du Mellois montre une attention notable à ces enjeux, notamment via l'amélioration de la prise en charge des personnes âgées pour limiter les ruptures de parcours et la coordination avec les acteurs libéraux. Il accompagne également les résidents en EHPAD dans leur bien-vieillir et leur participation aux décisions. Par ailleurs, des démarches d'évaluation des pratiques professionnelles visent à renforcer la culture qualité et sécurité des soins.
À titre comparatif, d'autres établissements comme ASSAD animent des actions contre la maltraitance, la bientraitance, ou développent un soutien aux aidants pour rompre l'isolement, signant l'importance de ces enjeux sociaux dans le secteur.
Une part significative des organisations travaille sur la sensibilisation aux enjeux de transition durable et la transparence des résultats. Le Groupe Hospitalier prend part à cette dynamique par des actions de sensibilisation auprès de son personnel et partenaires, incluant des choix d'investissement plus responsables.
La sensibilisation est aussi mise en œuvre dans d'autres établissements comme le Centre hospitalier de Saverne, où la démarche est institutionnalisée via un comité multi-sites, et par des formations qui intègrent les enjeux environnementaux, sociaux et économiques.
Sur le volet environnemental, les initiatives se concentrent essentiellement sur la mobilité durable : covoiturage, aides à l'achat de vélos à assistance électrique, promotion des transports en commun. Le Groupe Hospitalier du Haut Val de Sèvre et du Mellois s'est engagé dans ce sens avec des partenariats locaux et des campagnes auprès des professionnels.
En parallèle, certaines organisations similaires développent également des démarches plus larges d'efficacité énergétique ou de réduction des déchets, comme le Centre Hospitalier de la Corniche Angevine avec son plan de sobriété énergétique et actions pour réduire les consommations et émissions.
Concernant la préservation de la biodiversité et de la gestion durable de l'eau, aucun exemple d'initiative spécifique n'a été détecté dans les sources analysées du Groupe Hospitalier et Médico-Social du Haut Val de Sèvre et du Mellois, alors que ces thématiques sont peu développées également dans cette catégorie d’organisations.
Avec un score global B, le Groupe Hospitalier et Médico-Social du Haut Val de Sèvre et du Mellois communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs, notamment sur les dimensions sociales et de gouvernance. Ses actions concrètes sur la coordination territoriale, la qualité des parcours de soins et la mobilité durable illustrent cet engagement.
Organisations leaders
Centre Hospitalier de Somain
B
Le Centre Hospitalier de Somain propose des soins et un accompagnement de proximité. Il inclut des services hospitaliers, un EHPAD, un SSIAD, des centres médico-psychologiques, des appartements thérapeutiques et des centres d'hospitalisation de jour. Il offre des consultations spécialisées, des soins à domicile, et des services de radiologie.
Centre Hospitalier de la Corniche Angevine
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Le Centre Hospitalier de la Corniche Angevine est un établissement public de proximité offrant des soins et des services d'hébergement. Il propose des consultations, des hospitalisations, et des services pour personnes âgées en EHPAD. L'établissement organise également des ateliers de prévention et des événements pour les familles.
Centre Hospitalier d'Arcachon
B
Le Centre Hospitalier d'Arcachon propose des services médicaux et de soins à travers trois établissements : un hôpital, un EHPAD et un foyer-logement. Il offre des consultations externes, des séjours hospitaliers, des urgences, et des services de maternité. L'établissement dispense également des formations continues et participe à des initiatives de santé environnementale.
Initiatives identifiées chez les leaders
Nouveaux outils d’évaluation de l’expérience patient avec associations
“Développement et expérimentation de nouvelles méth...” - Centre Hospitalier de la Corniche AngevineIntégration de technologies et méthodes pédagogiques innovantes en formation
“Le Centre de Formation Continue du Centre Hospital...” - Centre Hospitalier d'ArcachonCollaboration avec mairie et CCAS pour projets territoriaux communs.
“Le Centre Hospitalier de Somain collabore avec la ...” - Centre Hospitalier de Somain83% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+629 initiatives collectées parmi 92 organisations similaires
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