
Le cabinet se concentre sur le conseil en organisation et management, aidant les entreprises à définir et mettre en œuvre des stratégies de transformation, notamment dans les secteurs de la banque et de l'assurance.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le secteur du conseil en organisation et management est marqué par une attention croissante aux enjeux de gouvernance responsable et sociaux. Les entreprises du secteur s'orientent vers plus de transparence, d'éthique et de qualité de vie au travail, tout en intégrant progressivement des critères ESG dans leur stratégie.
La gouvernance responsable est le domaine le plus valorisé, avec des pratiques axées sur la transparence des résultats, la lutte contre la corruption et une gouvernance ouverte. SK Consulting s'investit particulièrement dans ce domaine, avec un ensemble d'initiatives comme la définition d'objectifs statutaires, un dispositif de mesure d'impact des transformations, ainsi qu'un comité dédié au suivi des objectifs opérationnels. Le cabinet a aussi réalisé un audit tiers de sa mission et obtenu le label Engagé RSE niveau Confirmé.
De telles pratiques rejoignent celles de pairs comme CMG Consulting Group et CAPFI Groupe, reconnus pour leurs démarches structurées d’audit et de transparence.
La qualité de vie au travail, le respect des droits humains et l'inclusion sont des thématiques récurrentes. Si un tiers des acteurs similaires sont engagés sur ces sujets, SK Consulting a amorcé des mesures pour mesurer l’engagement des collaborateurs et améliorer les conditions internes. Ces démarches sont encore en progression, tandis que d'autres acteurs comme CMG Consulting Group développent des politiques complètes autour de l’égalité des chances et la prévention des risques professionnels.
La finance et les investissements durables sont également présents dans le secteur, moins largement cependant que les domaines précédents. SK Consulting a identifié des structures d’accompagnement financier pour soutenir la prévention des maladies professionnelles, illustrant un intérêt pour ce domaine. D’autres entreprises concurrentes telles que Bredhill Consulting offrent des services spécialisés dans la finance responsable, intégrant les contraintes réglementaires et la création de produits durables.
Les actions liées à la neutralité carbone, la biodiversité et l’économie circulaire restent faibles dans le conseil en organisation. SK Consulting ne présente pas d’initiatives sur ces axes, ce qui est conforme au panorama général du secteur. Toutefois, certaines entreprises comme Acenos ou CMG Consulting Group ont commencé à réduire leur empreinte carbone ou mettre en place des partenariats pour la restauration des écosystèmes.
SK Consulting affiche un positionnement RSE de niveau B, dépassant la majorité des acteurs du secteur par la richesse de sa communication et la mise en œuvre de dispositifs de gouvernance et suivi rigoureux. Ses actions sociales sont en développement, tandis que les initiatives environnementales restent peu présentes comparées à des leaders du secteur.
B
L'organisation fait partie du top 20% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
ALB Conseil
B
L'activité principale de l'entreprise est le conseil en organisation et maîtrise d'ouvrage (MOA) pour les secteurs de l'assurance, de la banque et de la finance. Elle aide les entreprises à gérer leurs projets et à optimiser leurs processus dans ces domaines.
Ailancy
A
Conseil en transformation, organisation et management dédié aux services financiers. Interventions à fort contenu métier, reposant sur des connaissances approfondies des pratiques de place pour exécuter des projets stratégiques complexes avec des impacts mesurables sur la performance de l’entreprise.
SpinPart
B
Cabinet de conseil en management et organisation accompagnant les entreprises dans leurs projets de transformation. Diagnostic, co-construction de solutions sur-mesure, et mise en œuvre opérationnelle. Approche fondée sur la co-construction, l'équilibre humain et business, l'ancrage sur le terrain, et l'innovation.
Initiatives identifiées chez les leaders
Définition de process interne pour la gestion des projets de Finance Durable
“Ailancy a mis en place un processus de définition ...” - AilancyDéfinition d'un processus interne
“SpinPart définit un processus interne pour amélior...” - SpinPartAnalyse des préférences ESG des clients
“ALB Conseil analyse les préférences ESG des client...” - ALB Conseil67% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+894 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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