Le marché du conseil en innovation et performance stratégique intègre progressivement des enjeux RSE centrés sur la transition écologique, la gouvernance responsable et la performance sociale. L'accompagnement à la transformation durable des entreprises et territoires devient un levier clé pour répondre aux attentes réglementaires et sociétales.
Gouvernance responsable et sensibilisation aux enjeux de la transition durable
La sensibilisation et l'éducation aux transitions durables figurent parmi les domaines d'action majeurs. En effet, 15% des organisations similaires s'engagent dans ce type d'initiative, qui inclut la diffusion de bonnes pratiques et le renforcement des compétences internes et externes.
Dans ce cadre, G.A.C. Group se distingue par son animation active de coopérations transnationales et interrégionales, favorisant l'open data et la création de communautés d'experts. Le groupe organise également un concours annuel, le WeImpact Challenge Décarbonation, pour encourager des solutions innovantes de réduction des émissions. Ces actions illustrent son engagement à promouvoir la transition par l'innovation et la collaboration.
À titre de comparaison, Myriagone Conseil structure sa démarche RSE avec une feuille de route intégrant des initiatives individuelles et collectives pour répondre aux Objectifs de Développement Durable.
Réduction des émissions de gaz à effet de serre et innovation bas carbone
La réduction des émissions carbone dans les processus industriels est un enjeu fondamental du marché, soutenu par des initiatives d'écoconception et d'innovation. Plus de 20 entreprises similaires mettent en œuvre des démarches pour mesurer et diminuer leur empreinte carbone.
G.A.C. Group développe des programmes d'accompagnement autour du bilan carbone et la structuration de plans d'actions progressifs. Le concours WeImpact 2024, dédié à la décarbonation, bénéficie d'un soutien stratégique et opérationnel du groupe, notamment via des partenariats avec des acteurs spécialisés comme Grant Thornton et Bpifrance. Ces initiatives permettent d'accélérer la transition énergétique des PME.
Par exemple, Ayming déploie une politique ambitieuse incluant la réduction des émissions dans ses activités et dans sa chaîne fournisseur, avec un objectif de neutralité carbone à horizon 2035, illustrant ainsi une démarche complète et intégrée.
Engagements publics et partenariats pour le développement durable
Les collaborations publiques et interrégionales constituent un vecteur important pour renforcer l'impact RSE. Plus de 7% des organisations similaires intègrent ces partenariats dans leur stratégie.
G.A.C. Group propose des offres dédiées à la transformation territoriale, combinant stratégie, financement et évaluation d'impacts socio-économiques et environnementaux. Son expertise pluridisciplinaire facilite la structuration de projets européens et la mutualisation des ressources, renforçant ainsi la résilience et l'attractivité des territoires.
Cette approche rappelle les pratiques de Dynergie, qui accompagne des projets d'innovation à fort impact écologique et social, notamment dans le domaine de la mobilité verte et des énergies décarbonées.
Positionnement RSE global de G.A.C. Group
Avec une note globale A, G.A.C. Group communique de manière complète et intégrée sur ses enjeux RSE, notamment autour de la gouvernance responsable et la décarbonation. Son positionnement reflète une bonne articulation des actions sur les dimensions clés, en phase avec les pratiques avancées du secteur.
