
Fabrication de composants aéronautiques et aérospatiaux, usinage, assemblage, traitement de surface, fonderie de titane, fabrication additive, innovation et contrôle qualité. Utilisation de technologies avancées comme la réalité augmentée et l'impression 3D.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
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Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juillet 2026
Le secteur de la fabrication de composants aéronautiques et aérospatiaux fait face à des enjeux RSE importants, notamment la réduction de l'empreinte carbone industrielle, la gestion responsable des ressources et l'intégration de pratiques sociales et éthiques. Ces challenges s'accompagnent d'une montée en puissance des exigences sur la transparence et la gouvernance.
La réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) est un enjeu central pour de nombreuses entreprises du secteur. La majorité des organisations engagées mène des actions dans ce domaine pour minimiser leur impact environnemental.
Freyssinet Aero Group est actif dans ce domaine. Il déploie plusieurs initiatives concrètes, telles que l'optimisation des infrastructures industrielles avec des solutions comme Cool Roof et films solaires pour réguler la température. L'entreprise a développé un procédé innovant de prétraitement des effluents utilisant la distillation pour réduire les émissions de CO2 et recycler l'eau, illustrant son engagement dans la gestion circulaire des ressources. Sa stratégie innovante s'appuie aussi sur des technologies avancées telles que le jumeau numérique, la réalité augmentée, et l'impression 3D pour décarboner les processus.
Des entreprises comme Recaero et Nexteam complètent ce panorama avec des initiatives exemplaires comme la validation de trajectoires Science-Based Targets ou des actions de R&D dédiées à la diminution des émissions.
Les organisations similaires attachent une importance notable à la gouvernance, particulièrement en matière d'éthique des affaires, de lutte contre la corruption, et de transparence des résultats.
Freyssinet Aero Group met en œuvre des engagements publics pour la transition durable, notamment via son adhésion à la Communauté du Coq Vert, ce qui facilite les échanges et la coopération au sein d'un réseau d'acteurs engagés. L'entreprise favorise aussi les fournisseurs locaux pour renforcer l'ancrage territorial et la transparence dans les relations commerciales.
Dans le même esprit, des entreprises comme Solustil et Chambon SAS développent des chartes éthiques et des politiques d'intégrité visant à renforcer la responsabilité sociale et environnementale.
Une partie des entreprises similaires met en place des modèles économiques intégrant la circularité, avec par exemple la réduction des déchets, la mutualisation des moyens et la coopération territoriale.
Freyssinet Aero Group a engagé des démarches structurantes dans ce domaine, illustrées par l'industrialisation d'un processus d'emballage durable utilisant uniquement du carton recyclé et recyclable, ainsi que la mise en œuvre d'une politique favorisant les circuits courts et les fournisseurs locaux. Ces initiatives contribuent à réduire l'empreinte carbone liée aux transports et à favoriser des synergies territoriales.
Des pratiques complémentaires sont observées chez Nexteam, qui valorise les déchets métalliques et modernise ses installations pour optimiser le traitement des eaux. Ces exemples soulignent les bénéfices d'une économie circulaire bien intégrée.
Sur les questions sociales et sociétales, les entreprises à l'analyse développent des actions autour de l'inclusion, de l'égalité, et de l'amélioration des conditions de travail.
Freyssinet Aero Group mentionne vouloir améliorer les conditions sociales liées à ses activités, mais les sources consultées ne précisent pas d'initiatives concrètes dans ce domaine pour l'instant. Ceci contraste avec des entreprises comme montage assemblage mecanique (m.a.m.) ou Le Piston Français, qui ont entrepris des travaux d'amélioration des conditions de travail et de sécurité.
Freyssinet Aero Group affiche un positionnement RSE solide au regard de ses pairs, avec un score global élevé (A) et une communication dense notamment sur les sujets liés à la réduction des émissions carbone, la gouvernance responsable et l’économie circulaire. Certaines dimensions sociales sont évoquées mais mériteraient un approfondissement dans les communications futures.
Organisations leaders
Nexteam
A
Nexteam est un acteur intégré au service du secteur aéronautique et défense avec une expertise complète des pièces métalliques. Le groupe intervient dans plusieurs métiers : l’usinage, la fonderie, la mécano-soudure, les systèmes d’interconnexion et le traitement de surface. Le cœur d’activité est la fabrication de pièces et sous-ensembles mécaniques à forte valeur ajoutée, prototype ou en série, pour les grands programmes aéronautiques et de défense. Le groupe propose également des activités de bureaux d’étude intégrés, d’innovation, d’assemblage, de maintenance et de réparation.
Groupe Le Piston Français
B
Le Groupe LPF est spécialisé dans l’usinage des métaux durs et l’assemblage mécanique pour l’industrie aéronautique. Il propose des services d’ingénierie, d’usinage et d’assemblage, avec une expertise dans le développement, la production et la maintenance de pièces aéronautiques. Le groupe dispose d’un parc de machines modernes et diversifiées, et offre des solutions complètes pour la chaîne d’approvisionnement aéronautique.
WIPRO LAUAK
B
Fabrication de pièces aéronautiques à travers la tôlerie, chaudronnerie, formage à chaud, usinage, tuyauterie, mécano-soudure et assemblage de structures. Fournisseur de premier et second rang pour des avionneurs prestigieux.
Initiatives identifiées chez les leaders
Adoption de la démarche Aéro Excellence pour améliorer compétitivité et éthique
“Nexteam a adopté une démarche éthique en s’engagea...” - NexteamTrois axes stratégiques : environnement, social, gouvernance éthique
“Nexteam structure ses actions autour de trois axes...” - NexteamPolitique environnementale et énergétique structurée pour réduction impacts
“WIPRO LAUAK a formalisé une politique environnemen...” - WIPRO LAUAK58% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+146 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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