Le secteur des logiciels de gestion des talents et des ressources humaines (RH) en mode SaaS évolue dans un contexte où les enjeux sociaux et sociétaux sont particulièrement prégnants. L'inclusion, l'égalité dans les pratiques RH, ainsi que la qualité de vie au travail comptent parmi les priorités pour une large part des acteurs, tandis que les aspects liés à la transition écologique et la gouvernance sont encore en phase d’émergence.
Enjeux sociaux et sociétaux : inclusion, égalité et qualité de vie au travail
Les organisations similaires, notamment Eurécia, mettent en œuvre des démarches actives pour promouvoir la diversité, avec des référents inclusion et des partenariats pour faciliter le recrutement de profils diversifiés. Elles développent aussi des actions pour améliorer la qualité de vie au travail et le bien-être des collaborateurs.
Foederis s'inscrit dans cette dynamique en déployant plusieurs initiatives concrètes. L'entreprise favorise l'égalité des chances, notamment via la mobilité interne et l'équilibre hommes-femmes dans les rémunérations, illustré par le recrutement d'une Lead Dev. Elle utilise l'intelligence artificielle pour réduire les biais dans le recrutement et suit des indicateurs de diversité au moyen d'un tableau de bord dédié.
Foederis agit aussi sur le bien-être avec des mesures de prévention du burnout et valorise la flexibilité du travail, notamment le télétravail, pour améliorer l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle. Elle propose des pratiques pour renforcer la fidélisation des collaborateurs, comme les entretiens individuels et la mobilité interne, et encourage le mécénat de compétences pour l'impact social.
Dimensions environnementales et écologiques : perspectives et positionnement
En matière d'environnement, les initiatives ciblées autour de la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l'efficacité énergétique ou encore la sobriété numérique restent minoritaires chez les entreprises similaires, mais sont pourtant en pleine progression. Par exemple, Neobrain s'engage à une neutralité carbone d'ici 2050 avec des objectifs précis sur les scopes directs et indirects, intégrant aussi la décarbonation des fournisseurs.
Foederis dispose d'un positionnement plus modeste en lien avec ces enjeux, n'ayant pas communiqué d'initiatives concrètes identifiées sur la réduction carbone ou l'efficacité énergétique dans les sources consultées. Cette approche contraste avec quelques pairs qui ont commencé à structurer leurs stratégies environnementales.
Gouvernance responsable et transparence
La gouvernance responsable, incluant la transparence, le suivi des résultats et l'éthique, fait partie des axes émergents dans le secteur. Certaines organisations comme Keeple ou Asys développent des pratiques de mesure et de communication des performances RSE, ainsi qu’une gouvernance intégrée à leur mission.
Au regard des communications disponibles, Foederis évoque des objectifs et valeurs, notamment via une mission d'entreprise co-construite, mais n'a pas encore formalisé d’initiatives concrètes ou de dispositifs structurés dans ce domaine. Cela indique une phase d'exploration ou de communication avant la mise en œuvre opérationnelle.
Synthèse du positionnement RSE de Foederis
Avec un score global B, Foederis démontre une communication plus complète que la majorité des entreprises similaires, particulièrement sur les enjeux sociaux, notamment l’inclusion et la qualité de vie au travail. Sur les aspects environnementaux et de gouvernance, elle semble encore moins engagée en termes d'initiatives formalisées dans les sources analysées. Cette dynamique suggère une attention portée aux dimensions humaines de la RSE, avec un potentiel de développement sur les volets environnementaux et de gouvernance dans ses prochaines démarches.
