Le secteur de la logistique connaît une pression croissante pour intégrer les questions de durabilité, notamment autour de la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l'amélioration de la qualité de vie au travail et l'économie circulaire. Les organisations doivent aussi renforcer leur gouvernance responsable pour répondre aux attentes réglementaires et sociétales.
Réduction des émissions de gaz à effet de serre et efficacité énergétique
Les initiatives pour la réduction des émissions de GES sont largement déployées dans le secteur, avec un focus fort sur la transformation des processus industriels et la mobilité durable. FM Logistic s'est engagée via le plan Powering 2030 à atteindre la neutralité carbone pour ses scopes 1 et 2 d'ici 2030, et à réduire ses émissions de scope 3 de 30%. Le groupe favorise une logistique optimisée, réduit l'intensité carbone du transport, et mise sur l'électricité 100% renouvelable d'ici 2025.
Par ailleurs, FM Logistic développe des entrepôts éco-conçus, certifiés LEED et HQE, et intègre la sobriété énergétique à travers des programmes comme Watt Watchers. Ces actions, alignées avec des pratiques identifiées chez des acteurs comme La Poste Groupe ou CEVA Logistics, témoignent d'une volonté affirmée de maîtrise environnementale.
Inclusion, égalité et qualité de vie au travail
Le respect des droits humains et l'égalité en ressources humaines sont des enjeux clairs sur le marché, avec de nombreuses initiatives orientées vers la diversité, la formation et l'insertion sociale. FM Logistic propose divers programmes comme le projet DROP pour l'insertion professionnelle des jeunes en situation de vulnérabilité et déploie des plans d'action adaptés aux contextes locaux suite à une étude mondiale sur la diversité et l'inclusion.
Le groupe investit aussi dans la formation continue via FM University, notamment sur les enjeux RSE, et soutient des actions communautaires par sa FM Foundation, active dans plusieurs pays pour l'accompagnement social. Ces démarches sont comparables à celles de plusieurs pairs, dont ID Logistics, renforçant ainsi le rôle social de l'entreprise.
Économie circulaire et innovation dans la chaîne d'approvisionnement
La prévention des déchets et l'optimisation logistique sont au cœur des évolutions dans le secteur. FM Logistic travaille notamment sur la logistique sans emballage avec des projets pilotes évaluant la viabilité environnementale et économique de modèles alternatifs. Cette démarche innovante appuie des stratégies d'économie circulaire et de réduction des matières premières, avec un objectif d'élimination des achats de matières vierges d'ici 2030.
Cette orientation s'inscrit dans les meilleures pratiques des organisations comparables qui développent des modèles économiques circulaires, comme ID Logistics. Pour FM Logistic, ces initiatives contribuent au renouvellement des chaînes d'approvisionnement vers plus de durabilité et d'efficience.
Gouvernance responsable et transparence
La gouvernance, incluant la lutte contre la corruption et la transparence des résultats, est un axe moins développé mais toujours présent. FM Logistic mobilise son Conseil d'Administration, des comités dédiés et des équipes spécialisées pour piloter et suivre sa stratégie environnementale et sociale. La sélection des fournisseurs intègre aussi des critères de durabilité, contribuant à un encadrement responsable de la chaîne de valeur.
Si cet axe est bien inscrit dans la politique RSE, la visibilité des initiatives détaillées dans ce domaine semble plus limitée dans les sources analysées, ce qui est également fréquent dans le secteur.
Positionnement global de FM Logistic
FM Logistic affiche un positionnement RSE solide avec une note globale B, indiquant une communication plus complète que la majorité des entreprises similaires. Son positionnement est particulièrement marqué sur l'axe carbone, et l'entreprise déploie des initiatives concrètes dans les domaines social et économique, en phase avec les bonnes pratiques du secteur.
