Le secteur de la logistique est confronté à d'importants enjeux RSE, particulièrement liés à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la transition énergétique, et l'amélioration des conditions sociales. Les entreprises du secteur s'engagent aussi sur la gouvernance responsable et l'économie circulaire pour répondre aux attentes croissantes des parties prenantes.
Stratégies de réduction des émissions de gaz à effet de serre et transition énergétique
La réduction des émissions carbones est un enjeu central. La moitié environ des acteurs du secteur déploient des plans pour diminuer les émissions dans leurs processus industriels. FM Logistic a mis en place une stratégie Powering 2030 avec des objectifs précis: neutralité carbone pour les scopes 1 et 2 et réduction des émissions de scope 3. L'entreprise mise également sur la sobriété et l'efficacité énergétique des entrepôts et du transport, avec un passage à 100 % d'électricité verte dès 2025.
Parmi ses initiatives, FM Logistic promeut une logistique lente qui optimise les flux et privilégie les transports moins polluants, en s'appuyant sur des partenaires innovants. L'utilisation d'un calculateur de CO2 développé en partenariat offre une visibilité sur l'empreinte carbone des chaînes d'approvisionnement, permettant une optimisation continue.
Engagements sociaux et inclusion dans les ressources humaines
Les enjeux sociaux et sociétaux occupent une place notable dans la communication des entreprises similaires, notamment en matière de qualité de vie au travail et inclusion. FM Logistic déploie une politique active en diversité et inclusion, avec des campagnes dédiées, comme "All Pros" en Pologne, et un réseau d'accompagnement en France pour les personnes en situation de handicap.
Les filiales adaptées du groupe participent à l'insertion professionnelle, et l'entreprise établit des partenariats avec des fondations locales pour soutenir des populations vulnérables, illustrant son engagement concret dans ce domaine.
Économie circulaire dans la gestion logistique
La gestion des déchets et la valorisation des invendus sont des champs en progression au sein des acteurs logistiques. FM Logistic agit notamment dans la logistique inverse, en particulier pour les secteurs du luxe, visant à éviter la destruction des produits et favoriser leur réemploi.
Des collaborations avec des acteurs spécialisés comme Phenix permettent la valorisation des invendus non alimentaires par le don ou le recyclage. Ces actions traduisent un intérêt pour les nouveaux modèles économiques circulaires, engagés dans environ 19 % des organisations similaires.
Gouvernance et transparence dans la démarche RSE
La gouvernance responsable est également une préoccupation exprimée par près de 19 % des entreprises comparables, avec une attention portée à la transparence et au suivi des résultats. FM Logistic publie un rapport RSE détaillé, assure un suivi régulier des indicateurs environnementaux et sociaux, et intègre la RSE dans son modèle de gouvernance avec des comités dédiés et un comité exécutif impliqué.
Ces dispositifs soutiennent la conformité et le pilotage des initiatives en cohérence avec les attentes des parties prenantes.
Synthèse du positionnement RSE de FM Logistic
FM Logistic obtient un score global B, reflétant une communication plus complète que la majorité de ses pairs. Le groupe présente un positionnement affirmé notamment sur les enjeux climatiques et sociaux, avec des actions concrètes et mesurables, tout en continuant à développer ses engagements en économie circulaire et gouvernance.
Pour en savoir plus, consultez également les démarches de GEODIS ou GLS France qui s'investissent aussi significativement sur ces thématiques.
