Le secteur de la santé mentale est engagé dans des démarches RSE où les enjeux sociaux et sociétaux prédominent, notamment le respect des droits humains, la qualité de vie au travail, l’impact social territorial et l'inclusion dans les ressources humaines. La gouvernance responsable et la sensibilisation aux enjeux de transition durable constituent également des axes essentiels pour ces établissements publics, tout comme les initiatives en matière d’économie circulaire et d'efficacité énergétique.
Actions sociales et territoriales prioritaires
Le respect des droits humains et l'amélioration des conditions de travail sont des priorités pour de nombreuses structures, avec des initiatives concrètes dédiées aux parcours de soins et à l'accompagnement personnalisé des patients. L’EPSM 74 agit de manière significative dans ce domaine, avec plusieurs dispositifs mobiles d’accompagnement au maintien et à la sortie, le recrutement de pair-aidants ainsi que des parcours de santé physiques et culturels adaptés aux patients. Ces actions renforcent la qualité de la prise en charge et favorisent l'autonomie.
Par ailleurs, l’impact social et territorial constitue un axe majeur, avec des initiatives telles que la Maison des Adolescents Rouge Cargo à l’EPSM 74 qui utilise la culture et l’expression artistique pour la prévention du mal-être chez les jeunes. Ces actions s’alignent avec celles menées dans d'autres établissements, comme la création de consultations spécialisées ou des équipes mobiles pour des populations spécifiques au GHT Psy Sud Paris ou au Centre Hospitalier Gérard Marchant.
Gouvernance responsable et sensibilisation
La sensibilisation aux enjeux de transition durable et l’éducation aux questions de santé sont des initiatives fréquentes chez les pairs de l'EPSM 74, incluant des formations spécifiques et des campagnes publiques. L’établissement public de Haute-Savoie a organisé en 2023 et 2024 plusieurs événements de sensibilisation, tels que les Semaines d’Information en Santé Mentale et des actions concrètes autour des droits des usagers, avec un jeu pédagogique animé par une pair-aidante.
En outre, l’EPSM 74 prévoit de mettre en place un comité développement durable pour structurer sa démarche RSE, approchant ces thématiques avec prudence et participation collective, conformément à une démarche progressive observée chez certains établissements comparables.
Économie circulaire et performance énergétique
Les structures similaires montrent un engagement dans la réduction des déchets, le recyclage et la gestion responsable des consommables. EPSM 74 a intégré ces enjeux avec la mise en place d’un composteur et d’un tri sélectif dans ses services, incluant la formation des soignants et patients pour assurer la pérennité des pratiques. Ces initiatives s’inscrivent dans un mouvement partagé avec d’autres établissements, comme le Centre Hospitalier de l’Estran qui organise un tri des déchets plus étendu.
En matière d’efficacité énergétique, EPSM 74 communique sur plusieurs travaux d’amélioration de ses infrastructures, quoique dans une moindre mesure que certains pairs qui développent des projets plus avancés de bâtiments durables ou d’énergies renouvelables.
Synthèse du positionnement RSE d’EPSM 74
Au regard des 50 établissements similaires analysés, EPSM 74 présente un positionnement RSE global noté B, témoignant d’une communication plus complète que la moyenne. Ses actions sont particulièrement marquées dans les domaines sociaux et territoriaux, avec des projets concrets favorisant l’inclusion et la qualité de vie des patients, ainsi qu’une gouvernance responsable en développement. Les démarches environnementales sont engagées, même si certaines restent à renforcer comparativement à d’autres acteurs du secteur.
