La DINUM a pour mission de moderniser et de transformer les services publics en utilisant le numérique. Elle promeut l'utilisation de méthodes agiles, développe des services numériques innovants, et encourage la mixité dans le secteur du numérique public. Elle propose également des formations pour les agents publics sur le numérique responsable.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le secteur du numérique public, porté par des organisations telles que la Direction interministérielle du numérique (DINUM), est aujourd'hui au cœur des enjeux liés à la transition écologique et à la responsabilité sociétale. Les initiatives visent principalement à réduire l'empreinte environnementale du numérique, améliorer les conditions sociales dans le secteur, et garantir une gouvernance responsable et transparente.
La sobriété numérique est un enjeu majeur pour les organisations du numérique qui cherchent à limiter leur impact environnemental. La DINUM se positionne activement dans ce domaine avec plusieurs initiatives notables.
Elle a mis en place des comités et un fonds d'investissement dédiés à la planification écologique, visant à fournir aux administrations des outils pour accélérer la transition écologique. De plus, elle développe des processus internes pour réduire la consommation d'énergie comme l'option « écoute seule » sur les vidéos pour réduire le trafic inutile.
Parmi les initiatives concrètes :
Ces actions reflètent des tendances similaires observées chez beta.gouv.fr, qui accompagne la transition écologique des TPE et PME à travers des services numériques innovants (beta.gouv.fr).
Sur la gouvernance responsable, la DINUM aborde essentiellement la transparence et l'éthique à travers le soutien à des projets citoyens et le développement d'outils de gestion des ressources humaines. Elle œuvre également pour la formation et le recrutement de data scientists, répondant à la nécessité de compétences en données pour la transition durable.
Les actions dans ce domaine correspondent aux pratiques courantes parmi les pairs, où près d'un tiers des organisations privilégient la sensibilisation et la transparence. Par exemple, Inetum met en place des dispositifs pour promouvoir la diversité et la responsabilité sociale (Inetum).
En matière sociale, la DINUM développe des initiatives pour l'inclusion, la qualité de vie au travail et l'impact social, notamment via des dispositifs de formation pour des jeunes en décrochage scolaire et le développement d'incubateurs de services numériques.
Ces initiatives s'alignent avec les priorités du secteur où les efforts portent sur l'inclusion et la qualité des conditions de travail. Par exemple, Alteca est engagée dans des partenariats pour promouvoir la diversité dans les métiers du numérique.
Sur le volet économie circulaire, la DINUM agit sur l'écoconception, le réemploi et le recyclage des équipements numériques. Les dispositifs mis en place pour la gestion des déchets électroniques, confiée à un éco-organisme agréé, et le réemploi des équipements prolongent la durée de vie des matériels, contribuant ainsi à la réduction des impacts environnementaux.
Ces pratiques sont représentatives des initiatives efficaces dans les organisations similaires, qui inscrivent l'économie circulaire comme une composante essentielle de leur stratégie RSE.
La Direction interministérielle du numérique (DINUM) présente un positionnement RSE global bien établi, avec une note de positionnement B. Elle communique de manière complète et structurée sur ses enjeux prioritaires, notamment en matière de sobriété numérique et de gouvernance responsable, en phase avec les pratiques observées dans son secteur.
B
L'organisation fait partie du top 20% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
MGDIS
B
Transformation des défis numériques en opportunités pour les administrations publiques. Offre de solutions numériques responsables pour l'efficacité de l'action publique, la simplification des processus, la facilitation de la collaboration interne et le rapprochement des services publics des citoyens et des acteurs du territoire.
Groupe JVS
B
L'activité principale de l'entreprise est l'édition de logiciels et la fourniture de solutions IT, principalement pour les collectivités territoriales, afin de faciliter leur transition numérique et améliorer leurs services.
Lùkla
A
La principale activité de l'entreprise est la transformation digitale, en fournissant des services numériques pour moderniser les infrastructures, améliorer la productivité et la visibilité en ligne, et sécuriser les processus.
Initiatives identifiées chez les leaders
Définition d'une politique d'entreprise responsable
“Lùkla définit une politique d'entreprise responsab...” - LùklaSoutenir l'accès à la vie professionnelle pour les personnes en situation de handicap
“Groupe JVS s'engage à soutenir l'accès à la vie pr...” - Groupe JVSDéploiement d'une plateforme de service public numérique
“MGDIS déploie une plateforme de service public num...” - MGDIS63% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1945 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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