La principale activité est la gestion des services publics et des infrastructures pour les habitants du département, y compris les routes, les collèges, et les services sociaux.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le secteur public des départements comme celui des Yvelines doit répondre à des enjeux RSE majeurs, notamment en matière d'impact social et territorial, de gouvernance responsable et de transition écologique. La gestion des services publics implique une attention particulière aux besoins des populations vulnérables et à la coopération locale.
Le Département des Yvelines déploie des initiatives ciblées en faveur des personnes en situation de handicap et des personnes âgées. Il finance la création de places adaptées, soutient l'autonomie via des unités passerelles et développe un guichet unique pour l'adaptation de l'habitat. Ces actions s'inscrivent dans une logique de partenariat étroit avec les acteurs locaux et de coordination renforcée.
Cette orientation est largement partagée, puisque 81% des organisations similaires s'engagent aussi sur ces questions. Par exemple, le ASSOCIATION ENTRAIDE ET SOLIDARITES favorise l'insertion par l'activité économique pour les populations vulnérables, tandis que le CCAS de Besançon propose des dispositifs pour améliorer l'accessibilité et la qualité de vie des habitants.
Le Département des Yvelines met également l'accent sur la formation et la professionnalisation des agents, notamment à travers la création d'un campus des métiers de la santé et de l'autonomie. Il développe des plans pour renforcer l'attractivité des métiers du soin, essentiels pour la cohésion sociale.
Ces champs d'action sont en ligne avec les pratiques observées chez ses pairs, dans la mesure où plus de la moitié des organisations similaires favorisent ces aspects. Le CCAS de Besançon, par exemple, a organisé des sessions de formation pour sensibiliser à l'intégration du développement durable dans les pratiques professionnelles.
Le Département aborde aussi la transition écologique, quoique avec un positionnement mesuré. Il agit notamment sur la gestion écologique des espaces verts et déploie un plan vélo pour encourager la mobilité durable. Le développement de filières d'insertion dans des activités bas carbone illustre une volonté d'allier écologie et emploi local.
Ces initiatives sont moins présentes que dans certaines collectivités, où des démarches complètes pour la réduction des déchets ou la transformation énergétique sont plus courantes. Par exemple, le CCAS de Besançon a mis en place la collecte des biodéchets et un plan investissement Climat-Solidarité, actions non identifiées pour les Yvelines dans les sources disponibles.
Le Département valorise la sensibilisation aux enjeux de transition, notamment par une semaine du développement durable et des initiatives pour améliorer l'accessibilité des services publics. Ces actions s'insèrent dans une gouvernance locale ouverte favorisant la concertation avec les acteurs, conformément à la tendance constatée chez 63% des organisations du secteur sur la sensibilisation et 32% sur la gouvernance transparente.
Nous n'avons cependant pas relevé d'initiatives précises sur la lutte contre la corruption ou la gouvernance ouverte à l'échelle départementale dans les documents analysés, contrairement à des acteurs similaires.
Avec un score global RSE de B, le Département des Yvelines communique globalement de manière plus complète que la majorité de ses pairs, notamment sur les enjeux sociaux et territoriaux. Ses actions montrent un engagement affirmé en faveur des populations vulnérables, tout en développant progressivement ses démarches environnementales et de gouvernance.
Organisations leaders
Udaf de la Lozère
B
L'activité principale est le soutien social et l'accompagnement des familles et des personnes vulnérables, en fournissant des services variés pour améliorer leur qualité de vie et leur intégration sociale.
CCAS de Besançon
A
Le CCAS se concentre principalement sur l'accompagnement social et la santé, en fournissant des services pour soutenir les personnes vulnérables et améliorer leur qualité de vie.
Fondation de l'Armée du Salut
B
Engagée dans l'aide sociale, l'organisation propose des services pour les sans-abris, des logements assistés, des programmes contre la solitude, et des consultations sociales. Elle s'engage également dans des activités liées à la foi chrétienne et à l'inclusion sociale.
Initiatives identifiées chez les leaders
Accompagnement des victimes de violences intrafamiliales
“Accompagnement des victimes de violences intrafami...” - CCAS de BesançonDéfinition d'une politique ESG
“fondation de l'armée du salut a défini une politiq...” - Fondation de l'Armée du SalutMise en place d'une commission environnement, qualité de vie et condition de travail
“L'Udaf de la Lozère met en place une commission en...” - Udaf de la Lozère88% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+8647 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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